В Свердловской области начали распродавать загородные базы отдыха и глэмпинги. Только за последний месяц на «Авито» были выставлены десятки подобных объектов. Цены варьируются от 100 тысяч до 115 млн рублей. По данным Ассоциации туроператоров, это общероссийский тренд. О том, что происходит на рынке загородного туризма — в материале URA.RU.
В Едином реестре объектов классификации в сфере туриндустрии сейчас официально числится около 430 глэмпингов по всей России. При этом только в июне на «Авито» было размещено более 150 предложений о продаже действующего бизнеса в этом сегменте. Эксперты рынка отмечают, что на продажу прежде всего выставляются слабые проекты и объекты, оказавшиеся вне правового поля после изменения законодательства и утверждения нового туристического ГОСТа.
Новый закон
С 1 января 2025 года в России изменились правила работы кемпингов, глэмпингов, баз отдыха, гостевых домов и других средства размещения. Нововведения связаны с вступлением в силу поправок к Федеральному закону «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации». В том же году Росстандарт утвердил первый национальный стандарт, определяющий понятие глэмпинга и устанавливающий требования к их организации — ГОСТ Р 72311-2025 «Туризм и сопутствующие услуги. Глэмпинги. Общие требования», который начал действовать с 1 июня 2026 года.
С этого момента в России появились единый реестр, куда внесли все загородные объекты размещения, обязательная сертификация, единый туристический налог, обязательная регистрация гостей в системе МВД. Кроме того, для онлайн-платформ и агрегаторов, распространяющих информацию о средствах размещения, ввели ответственность за достоверность предоставляемых данных.
«Конечно все эти нововведения потребовали серьезной работы со стороны собственников — изучить порядок регистрации гостей и ознакомиться с новыми налоговыми обязательствами. Но некоторые проекты просто невозможно было зарегистрировать в реестре, так как они не отвечали новым требованиям. Такие глэмпинги сначала исчезли из онлайн-сервисов бронирования, из соцсетей. Им пришлось полностью пересматривать экономическую и правовую модель. Кто-то в таких условиях предпочел избавиться от бизнеса», — отмечает юрист в сфере туризма Александр Висногорский.
Останутся сильнейшие
Жесткое регулирование отрасли со стороны государства — это только одна из причин, по которой собственники глэмпингов и загородных баз отдыха решаются на продажу. Еще одна и не менее веская причина — выгорание, говорит основатель бизнес сообщества «Урал Глэмпинг Комьюнити», эксперт по маркетингу территорий Евгения Федорова.
«Пять лет назад, когда рынок глэмпингов переживал бум, в этот бизнес приходило очень много непрофессионалов. Глэмпинги рассматривали как бизнес с быстрым сроком окупаемости, но на деле все оказалось намного сложнее. В последствии такие предприниматели просто уставали от постоянного роста расходов, усложнения налоговой отчетности, необходимости решать множество вопросов. Кроме того, предприниматели не получали того дохода, на который рассчитывали, и решали оставить это дело», — отмечает эксперт.
Третья причина, по ее мнению, — износ номерного фонда и появление новых трендов в строительстве. «В среднем модульные дома спустя пять лет эксплуатации требуют обновления. Многие форматы просто выходят из моды, появляются новые современные дома. Предприниматели просто не готовы тратить деньги на замену домов, обновление или ремонт», — поясняет Евгения Федорова.
Еще одна причина, характерная для Свердловской области, — большое количество идентичных проектов с одинаковым дизайном и форматом размещения. В условиях высокой конкуренции такие проекты-клоны не могут сформировать уникальное предложение, теряют гостей и недополучают прибыль.
Качество в перспективе
Эксперты сходятся во мнении, что происходящие сегодня изменения в итоге пойдут на пользу рынку загородного туризма.
«Уходят в основном небольшие проекты. Рынок становится более качественным, с едиными правилами и стандартами качества, с классификацией объектов. Выиграет в итоге потребитель, который получит качественный интересный продукт», — считает аналитик консалтинговой компании «Консул Плюс» Вероника Достовалова.
Как полагает бизнес-консультант Марина Павлюкевич, небольшие объекты, состоящие из одного-трех домов, вероятно, перестанут функционировать как гостиничный бизнес и перейдут в сегмент обычной загородной аренды. Крупные площадки, включающие десять и более модулей, с развитой инфраструктурой, дополнительными сервисами и возможностью работы круглый год, займут противоположный полюс и трансформируются в полноценные загородные отели.