Глава TSMC сравнил выбор техпроцесса с покупкой молока, заявив, что это сложный пятилетний процесс. Он признал зависть к доходам Samsung Foundry, но подчеркнул, что ключ к успеху — доверие клиентов и технологии, а не господдержка.
Генеральный директор Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) доктор Си Си Вэй заверил аналитика Morgan Stanley Чарли Чана, что выбор технологии полупроводникового производства для наращивания объемов не похож на покупку молока в магазине у дома. Комментарии Вэя прозвучали сегодня ранее во время телефонной конференции TSMC по итогам второго квартала на Тайване, где он также признался, что завидует своему корейскому конкуренту Samsung Foundry, «зарабатывающему огромные деньги».
Генеральный директор TSMC Си Си Вэй завидует доходам Samsung Foundry на фоне высокой конкуренции на рынке
Поскольку отчетность TSMC была опубликована вскоре после того, как нидерландский поставщик оборудования для производства чипов ASML представил свои результаты, разговор также затронул операции производителя чипов в контексте более раннего релиза.
Во время своего отчета руководство ASML обсуждало производство машин EUV с низкой числовой апертурой (NA). Эти машины используются для изготовления одних из самых передовых чипов в мире и в настоящее время являются новейшим оборудованием, задействованным в серийном производстве передовых микросхем.
Финансовый директор ASML Роджер Дассен отметил, что его компания планирует увеличить производственные мощности по выпуску низкоапертурных EUV-машин на 30%, поскольку «заказы на это оборудование почти полностью покрыты». Его замечания свидетельствовали о высоком спросе на оборудование, поскольку производители чипов спешат выполнить заказы на передовые чипы для ИИ и других целей.
Во время отчета TSMC, когда Чарли Чен из Morgan Stanley спросил руководство об их мнении относительно расширения мощностей ASML, поскольку это указывало на потенциальную возможность конкурентов нарастить свои мощности для соперничества с компанией, Вэй прокомментировал процесс выбора фабрики.
Руководитель отметил, что когда разработчики чипов, такие как Apple, NVIDIA и AMD, решают, какую фабрику выбрать, процесс оказывается сложнее, чем простой выбор на основе производственных мощностей. Сравнив идею использования только производственных мощностей для выбора технологического узла с покупкой молока в магазине у дома, Вэй заявил:
«С точки зрения конкуренции, выбор технологии и ее внедрение — это не покупка молока в 7-Eleven. Я цитирую фразу своего клиента. Это означает, что вы выбираете своего рода технологического партнера. Здесь нет коротких путей. Вам нужно понимать технологию. Вам нужно действительно использовать ее на тестовом чипе, а затем работать вместе, подготовить мощности и запустить производство. Вот почему я говорю, что на это уходит около пяти лет. Это не так, что сегодня вы решили, что это молоко лучше, пошли в другой магазин, в 7-Eleven. Оно вам не понравилось — пошли в другой. Нет».
Вопрос Чана также касался конкурентов TSMC — Intel и Samsung. Аналитик поинтересовался, как TSMC собирается конкурировать с Intel, получающей поддержку правительства США, и с Samsung, получающей огромную прибыль от своего контрактного производства. В ответ генеральный директор отметил, что TSMC «тоже получила государственную поддержку, кстати, хотя мы об этом не объявляем». Что касается Samsung, Вэй признал: «они зарабатывают огромные деньги», и добавил, что завидует «этому». Однако руководитель TSMC считает, что доверие клиентов и технологические возможности остаются истинными драйверами успеха фабрики.
Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.
Автор – Ramish Zafar