После атаки на логистические комплексы Wildberries в Котовске и Электростали многие продавцы оказались в сложной ситуации: часть товарных запасов была утрачена, а вместе с ней под угрозой оказались оборотные средства и возможность продолжать продажи. Компания уже объявила первые меры поддержки, а WB Банк запустил отдельную программу для пострадавших предпринимателей. Разбираемся, что известно на данный момент и какие меры могут оказаться наиболее важными для бизнеса.
Ситуация со складами Wildberries затронула не только работу крупной логистической инфраструктуры. За каждым товаром, находившимся внутри, стоит конкретный бизнес.
Для одного продавца потеря партии может означать временное снижение оборота. Для другого, особенно если на одном складе была сосредоточена значительная часть запасов, последствия могут оказаться гораздо серьезнее.
Сейчас Wildberries постепенно объявляет меры, которые должны помочь партнерам пройти этот период и восстановить работу.
Какие меры Wildberries уже объявил для продавцов
Одной из первых мер стали временные льготы на логистические услуги. По опубликованной информации, компания вводит скидки на хранение на ряде складов на 45 дней со дня поставки, а также 100-процентную скидку на транзитные поставки в региональные склады.
Логика здесь понятна: продавцам необходимо как можно быстрее перераспределить оставшиеся товарные запасы и организовать новые поставки, не увеличивая при этом и без того возникшие расходы.
Параллельно продолжается работа над механизмом финансовой поддержки продавцов, потерявших товары. Для определения объема возможных выплат потребуется оценка последствий произошедшего, поэтому окончательные решения ожидаются после завершения экспертной работы.
Отсрочка по долгам до шести месяцев
Отдельный пакет поддержки запустил WB Банк.
Для пострадавших представителей малого и среднего бизнеса предусмотрена возможность получить отсрочку погашения долга сроком до шести месяцев. Для крупных партнеров аналогичный механизм планируется выстроить отдельно.
На мой взгляд, именно эта мера может оказаться одной из наиболее значимых.
Когда бизнес внезапно теряет товарный запас, проблема заключается не только в стоимости самого товара. Финансовые обязательства при этом никуда не исчезают: нужно платить по кредитам, рассчитываться с поставщиками, финансировать новую закупку и поддерживать текущую работу компании.
Возможность временно снизить долговую нагрузку дает бизнесу то, чего в подобной ситуации обычно не хватает больше всего, — время.
Как продавцам помогут восстановить товарные запасы
Еще одна заявленная мера касается финансирования новых закупок.
WB Банк предлагает пострадавшим предпринимателям льготные кредиты и специальные условия факторинга для восполнения утраченных товарных запасов. Также предусмотрены отмена комиссий за платежи внутри России и начисление процентов на остатки по повышенной ставке.
Кроме того, для восстановления краткосрочной платежеспособности заявлены льготные условия ускоренного вывода выручки с площадки, в том числе с использованием лимитов овердрафта. По данным WB Банка, часть этих льгот будет применяться автоматически.
Для селлера, который потерял значительную часть запасов, скорость доступа к деньгам действительно может стать критическим фактором.
Чтобы вернуться к прежним объемам продаж, недостаточно дождаться решения о возможной компенсации. Нужно заново разместить заказ у производителя, оплатить товар, организовать поставку и дождаться его поступления на склады.
Если речь идет об импорте из Китая, весь цикл восстановления товарного запаса может занять месяцы.
Главный вопрос для селлеров — компенсация утраченного товара
Именно вокруг возможных компенсаций сейчас остается больше всего вопросов.
Wildberries сообщил, что работает над механизмом поддержки продавцов и проводит оценку последствий, необходимую для определения объема выплат. Окончательные параметры этой программы пока формируются.
Для бизнеса здесь особенно важна предсказуемость.
Предпринимателю необходимо как можно раньше понимать, на какую поддержку он может рассчитывать, чтобы принимать решения о новых закупках и планировать движение денежных средств.
Чем дольше сохраняется неопределенность, тем сложнее выстраивать восстановление.
Почему для импортера потеря товара особенно чувствительна
У продавцов, работающих с импортной продукцией, есть дополнительная сложность: товар невозможно восстановить мгновенно.
Предположим, партия была произведена в Китае и полностью или частично утрачена. Чтобы восполнить запас, необходимо снова согласовать заказ с фабрикой, дождаться производства, провести оплату, организовать международную логистику и пройти таможенное оформление.
Если поставщик загружен или производство имеет длительный цикл, возвращение товара на маркетплейс может занять несколько месяцев.
Именно поэтому финансовая поддержка в подобных ситуациях важна не только как компенсация уже произошедших потерь. Она помогает сохранить оборотный капитал и запустить новую поставку как можно раньше.
Какие выводы стоит сделать бизнесу после этой ситуации
Подобные события невозможно полностью предусмотреть. Но они снова поднимают важный для любого товарного бизнеса вопрос: насколько компания защищена от потери одной точки хранения?
Когда практически весь запас сосредоточен на одном складе, любое серьезное происшествие сразу отражается на продажах и оборотных средствах.
Поэтому по мере роста бизнеса стоит анализировать не только стоимость хранения и логистики, но и распределение товарных запасов между складами и регионами.
Для импортеров к этому добавляется еще один вопрос — скорость восстановления поставок. Хорошо выстроенная цепочка работы с производителем и заранее просчитанные альтернативные маршруты могут значительно сократить время возвращения товара в продажу.
Вместо вывода
Первые меры поддержки уже объявлены: льготы на отдельные логистические услуги, отсрочки по долговым обязательствам, специальные условия финансирования и возможности быстрее получить доступ к оборотным средствам.
Но главным вопросом для многих пострадавших продавцов остается механизм выплат за утраченные товары.
Хочется надеяться, что он будет сформирован максимально быстро и позволит предпринимателям получить достаточно определенности для восстановления бизнеса.
А для всего рынка эта ситуация стала еще одним напоминанием о том, насколько важны сегодня управление запасами, диверсификация хранения и финансовый резерв.
Если среди читателей есть селлеры, которых затронула эта ситуация, расскажите в комментариях: какая из предложенных мер сейчас действительно помогла бы вашему бизнесу больше всего? И какой поддержки, на ваш взгляд, пока не хватает?
На канале я делюсь практическим опытом более чем за 20 лет работы в международной логистике и ВЭД: разбираю изменения рынка и ситуации, которые напрямую влияют на импортеров и товарный бизнес.
Для связи:
📲 Telegram и Instagram: @proved_demina
🌐 сайт компании: globalimport.su
#Wildberries #Селлеры #Маркетплейсы #Импорт #ВЭД #ГлобалИмпорт