Два года назад средний чек на капитальный ремонт автоматической коробки был одним. Сегодня он другой — и не в пользу клиента. Запчасти дороже, сроки длиннее, курс нестабилен. Мастер всё это знает. Клиент — нет. И вот здесь начинается настоящая работа.
Причин несколько, и они накладываются друг на друга.
Запчасти идут через параллельный импорт — каждое звено цепочки добавляет свою маржу. Курс валюты делает планирование себестоимости практически невозможным: деталь, которая стоила одно в январе, в июне стоит иначе. Китайские агрегаты требуют новой номенклатуры, которой на складах ещё нет — значит срочный заказ, значит дороже.
При этом клиент живёт в своей реальности. Он помнит, сколько заплатил три года назад. Или слышал цифру от соседа. И когда мастер называет актуальную сумму — возникает конфликт ожиданий. Не злой умысел, просто разрыв в информации.
«Ремонт обойдётся в Х рублей» — и тишина. Клиент уходит думать. Думает он не о качестве вашей работы, а о том, почему так дорого и где д