Одна из самых главных проблем у нового главы МВД — кадровая
В начале июня воронежцы узнали о том, что региональное управление МВД возглавил генерал — майор полиции Максим Петрушин, прибывший к нам с аналогичной должности из Ульяновской области. Не откладывая в долгий ящик, он провел свою «презентацию» в Домжуре, чем несколько приятно удивил журналистов — двое его предшественников на этом посту таким форматом общения СМИ особенно не баловали. Чем, кстати, очень напомнил другого начальника ГУ МВД по Воронежской области: Олега Хотина, который возглавлял главк с 2006 по 2011 год и запомнился активной коммуникацией с населением через пресс-конференции, интервью и публичные акции, широко освещавшиеся СМИ.
Петрушин, как и Хотин, возглавил наш главк в относительно молодом возрасте: Олегу Валентиновичу на тот момент было 42 года, а Максиму Юрьевичу на днях исполнится 48. К слову, Максим Петрушин также заверил, что заинтересован в честном и профессиональном разговоре с обществом через открытый диалог с журналистами, «который помогает формировать объективное представление о работе органов внутренних дел и укреплять доверие граждан». Помнится, и при Хотине на каждом РОВД висел лозунг «Сила милиции в доверии народа», который потом, правда, куда-то запропастился…
Впрочем, время покажет, какой стиль руководства и взаимоотношения с обществом в дальнейшем реально предпочтет новый руководитель воронежского ГУ МВД — ведь условия его работы по сравнению с нулевыми годами серьезно изменились, а проблем, с которыми он столкнулся в своем подразделении, значительно прибавилось.
И одна из самых тяжелых — кадровая проблема, нынешние масштабы которой Олегу Хотину тогда и не снились. В свое время он заявлял на своей презентации, что потребует от своих подчиненных компетентности, профессионализма, работоспособности: «Кто не может соответствовать этим требованиям — пусть ищет другое место работы».
А вот Максим Петрушин, говоря о кадрах, подчеркнул, что для него главная задача — удержать людей, которые сегодня служат в системе. Именно они являются основой коллектива, обладают опытом и способны передавать знания молодым сотрудникам, которых еще надо где-то найти и всячески поддерживать, не оставляя один на один с первыми профессиональными трудностями.
Это же касается и ветеранов СВО, которые могли бы пополнить ряды полиции. Кстати, в свое время, в начале 90-х годов прошлого века, была ситуация, когда в МВД хлынул поток отставных военных, которые попали под массовые сокращения и которых в милиции прозвали танкистами. Часть из них в МВД долго не задержалась, но были и такие, кто на новом месте принес много пользы, укрепив систему правоохранителей ответственностью и дисциплиной…
И напоследок, возвращаясь к теме коммуникации с населением, хотел бы напомним еще об одном опыте генерал-лейтенанта Хотина: он периодически проводил «выездные приемные», в которых вместе с ним участвовали руководители Главного следственного управления, управления собственной безопасности, ГИБДД, уголовного розыска и ряда других служб. Там у воронежцев была по-своему уникальная возможность напрямую пообщаться с руководителями главка, задать вопросы «на засыпку», заявить о наболевших и долгоиграющих проблемах, получить оперативную помощь. А у руководителей — узнать о реальной ситуации на местах, работе своих подчиненных…
Может, со временем стоит повторить?
Больше интересных и полезных материалов — в канале «МОЁ! Online». Подписывайтесь!