Во времена тотальных сокращений, где чаще всего основным аргументом является переход на ИИ — лучше прислушаться к её словам. Ну или просто вытащить из них что-то важное для себя. Вчитываемся и берём на заметку: 1. Разберитесь, какие аспекты конкретно вашей работы могут быть наиболее подвержены риску. Практически в каждой процессии ИИ заменяет лишь часть процессов. Возможно, вам просто нужно упростить свои задачи с ИИ, делая упор на более важные вещи и наглядно показать боссу, что вы слишком ценный сотрудник. 2. Поговорите с начальником, пока он не сделал это первым. Не нужно прямо спрашивать заменит ли вас ИИ. Просто предложите усилить команду за счёт ИИ, а не заменяя её. Инициативность точно сделает вас заметнее. 3. Ищите способы приблизиться к тем частям бизнеса, которые наиболее важны для руководства. Например, маркетологи должны наглядно показывать, как выстраивается воронка продаж и почему ИИ пока не может полностью взять на себя это. Боссы любят деньги в бизнесе — оберегайте и
Бизнес-тренер собрала топ важнейших правил для тех, кто боится, что ИИ заберёт их работу
СегодняСегодня
1 мин