Ситдиков только что получил кресло первого замминистра АПК области - казалось бы, обычное чиновничье назначение. Но именно эта должность открыла ему доступ к рычагу, который федеральные власти выделяли на поддержку сельского хозяйства - лизинг оборудования и техники для колхозов.
Дальше начинается история о том, как этим рычагом воспользовались далеко не по назначению.
Данная публикация является выражением мнения автора (оценочным
суждением) по результатам анализа открытых данных. Описываемые
финансовые операции, договоры и судебные споры приводятся на основании материалов арбитражного судопроизводства и вступивших в силу приговоров судов общей юрисдикции. Упоминание сделок и процедур банкротства носит информационный характер. Читателям рекомендуется самостоятельно оценивать приводимые факты на основе первоисточников.
Чем же он занимался на госслужбе? :
Внедрял No-Till (технологию нулевой обработки почвы) на нижегородских полях согласно государственному заданию, спущенного из Москвы. О ней читаем далее, не все так просто.
Нацпроект «Развитие АПК». Ситдиков становится лицом технической революции в области - именно через него должны были пойти потоки на закупку новой импортной техники для реализации No-Till
Мост для бизнеса. Чиновники в галстуках не умели разговаривать с новыми капиталистами. Ситдиков же говорил с крупными агрохолдингами на одном языке.
Немного углубимся в земледелье
Чтобы понять, какую изящную схему провернул Ситдиков под вывеской государственной модернизации, нужно разобраться, что это вообще - No-Till.
У этой медали две стороны.
Белая сторона
В традиционном сельском хозяйстве земля -это вечно реанимируемый орган. Сначала её нужно глубоко вспахать (а это дикий расход солярки), потом забороновать, потом засеять, потом культивировать...
Тракторы ездят по полю туда-сюда, уплотняя почву и сжигая тонны дорогущего дизеля.
No-Till (нулевая обработка) меняет правила игра кардинально:
Землю не пашут. Вообще. Никогда. После сбора урожая стерня (остатки стеблей) остается на поле как органическое одеяло.
Это одеяло защищает землю от солнца (влага не испаряется) и эрозии (ветер не сдувает полезные компоненты). Черви и полезные микроорганизмы в восторге - их никто не тревожит плугом.
Вместо 5–6 тракторных проходов по полю нужен всего один. Расходы на солярку и зарплату механизаторов падают в разы. Экономия колоссальная.
Но была одна проблема. Обычная советская сеялка не может пробить плотную, непаханую стерню. Нужна суперсовременная импортная техника — мощные американские тракторы Case и гигантские посевные комплексы Horsch, которые точечно надрезают почву, кладут семечко и сразу закатывают. Стоит такая игрушка миллионы долларов.
Тут-то и начинается самое интересное.
Черная сторона: Идеальный полигон за госчет
А теперь о неформальной, теневой стороне этой технологической революции.
Представьте картину: Москва спускает жесткую разнарядку - внедрить No-Till в регионах. Но ни один вменяемый директор колхоза или глава района на это не пойдет.
Риски огромные: техника незнакомая, если запорешь урожай на этапе внедрения - тебя просто снимут с должности (или получишь огромный убыток ,если хозяйство свое).
Минсельхозу области кровь из носу нужен «пилотный проект» - демонстрационная база, на которой можно показать Москве успешные результаты.
И тут первый замминистра Ситдиков предлагает изящное решение.
Какое хозяйство выступит пилотным полигоном?
Правильно - его собственная, только что созданная корпорация «Сантимир».
Рождение корпорации.
2005 год. Новым губернатором был назначен бывший вице-мэр Москвы Валерий Шанцев, Ситдиков не получил портфель в нового правительства и вернулся к управлению своим бизнесом.
Сохранив все наработанные связи «в верхах», он официально сбрасывает чиновничий мундир и возвращается в бизнес как полноправный хозяин.
Начинается эпоха великой экспансии.
7 февраля 2005 года регистрирует ООО «ГАГИНСКАЯ АГРОФИРМА» Компания создается для окончательной юридического переоформления активов одноименного ОАО в селе Гагино и прилегающих территориях.
11 мая 2005 года регистрирует ООО «КИШКИНО» .Фирма создается в селе Карабатово Большемурашкинского района для географического расширения холдинга на север и объединения земель местных разорившихся хозяйств под выращивание зерновых культур.
17 мая 2005 года Руслан Ситдиков официально входит в состав учредителей ООО «ИСКРА». Этот шаг позволяет холдингу бесконфликтно поглотить активы реорганизованного советского колхоза Гагинского района и окончательно интегрировать их .
19 августа 2005 года подконтрольное Ситдиковым ООО «АЛГА» становится учредителем Ассоциации некоммерческого партнерства «Телесеть УразТВ»
Сделка совершается для получения собственного локального медиаресурса на «домашней» территории в Краснооктябрьском районе (с. Уразовка).
2006 год.
14 марта 2006 года регистрирует головную управляющую компанию холдинга - ООО «Корпорация «САНТИМИР» При регистрации основным видом деятельности указывается «Деятельность в области права», что позволяет структуре выполнять функции центрального юридического и финансового ядра для всех предприятий холдинга.
21 июня 2006 года регистрирует дочернее предприятие в Ульяновской области - ООО «РуснРусСантимир». Ситдиков заходит на земли Новомалыклинского района, где исторически раскинулись крупные татарские села - Средний, Старый и Нижний Сантимир. Именно эту территорию он считал своей "малой родиной", местом где жили его предки.
В 2006 году один из руководителей ООО «Алга» Киселёв Николай Александрович регистрирует подконтрольную строительную компанию - ООО «МДМ-Промстрой» .
В дальнейшем фирма выступит генеральным подрядчиком при возведении Перевозского элеватора - самого масштабного инфраструктурного проекта в истории сельского хозяйства Нижегородской области, через которой в дальнейшем будут проводится "уголовные" финансовые махинации
Пока вчерашний семейный бизнес в Ключищах превращается в разветвленную сеть компаний, Ситдиков закладывает под них мощнейший фундамент.
Чтобы наполнить их жизнью и выполнить гос.задание, нужен был мощный союзник «наверху».
И Ситдиков его находит
В министерских коридорах происходит судьбоносное знакомство с Еленой Скрынник - генеральным директором ОАО «Росагролизинг».
Елена Борисовна Скрынник - влиятельный федеральный чиновник, экс-министр сельского хозяйства РФ (2009–2012), бывший генеральный директор ОАО «Росагролизинг» (2001–2009), получившая в прессе прозвище «Мадам Лизинг».
До начала 2000-х годов ее карьера не была связана с АПК: она работала врачом-кардиологом, а затем прошла обучение лизинговым технологиям в Академии народного хозяйства, где обзавелась ключевыми связями в руководстве Минсельхоза РФ. На протяжении многих лет управляла и владела рядом лизинговых компаний в сфере здравоохранения(ЗАО "МЕДЛИЗИНГ")
Предположительно, через своего брата -Новицкого Леонида Борисовича (бывшего заместителя генерального директора «Росагролизинга») - и цепочку офшорных компаний контролировала группу компаний «Брайс-Бейкер» (производитель элеваторного оборудования), ЗАО «Элеватор-сервис», и ОАО «Сарэкс» (Саранский экскаваторный завод).
Что такое ОАО «Росагролизинг» ?
ОАО «Росагролизинг»- государственная компания для поддержки отечественных аграриев(100% пакет акций принадлежит Российской Федерации , а управление проходит через Минсельхоз).
Представьте, что государство решило за свой счет закупить тысячи новеньких американских тракторов и немецких комбайнов, а потом просто раздать их частникам на сказочных условиях :
2% годовых. Без шуток. В обычных банках в те годы коммерческие кредиты выдавали под 15–20%, а здесь технику отдавали практически даром.
Никаких залогов. Не нужно переписывать на банк квартиры или землю. Сама поставляемая техника и была залогом.
Гигантские каникулы. Ты получаешь новенький комбайн, собираешь на нем урожай, зарабатываешь миллионы, а первый платеж государству делаешь только через пару лет.
Но для обычного фермера из глубинки так оно и оставалось — его заваливали тоннами бумаг и проверками.
А если ты высокопоставленный чиновник из Минсельхоза с прямым выходом на Елену Скрынник.
ОАО «Росагролизинг» превращался в персональный супермаркет, где можно было бесплатно набрать элитной техники на миллиарды рублей.
Именно этот финансовый "сервис" Ситдиков и подключил к своей строящейся империи...
Машинапо освоению бюджетных миллионов была запущена, но аппетиты семейного клана росли с каждым днём.
Совсем скоро этот финансовый конвейер превратится в гигантскую ловушку, готовую затянуть в себя десятки чужих хозяйств и навсегда лишить местных жителей их законных земель..
Продолжение - в следующей части
Документы, судебные материалы и разборы других дел - в нашем Telegram
[Telegram-канал] · [YouTube]