Игорь Сарычев — выходец из Салавата, выпускник школы № 7 1983 года. Он окончил Санкт-Петербургский государственный технический университет (факультет экономики и управления производством) и остался жить и работать в северной столице. В ходе беседы стороны обсудили перспективы развития Салавата и возможности внедрения современных технологических решений.
Марат Загидуллин обозначил ключевые проблемные точки Салавата. Одна из главных задач — остановить сокращение населения: ежегодно город теряет около двух тысяч жителей. Существенный экономический парадокс заключается в том, что десятки тысяч работников приезжают в Салават из соседних городов, зарабатывают здесь, но тратят деньги за его пределами.
Серьезным барьером для развития остается и негативный имидж города. Стереотипы о Салавате как о криминальном и экологически неблагополучном месте, уходящие корнями в 90-е годы, по-прежнему влияют на восприятие города. При этом, как отметил глава администрации, реальность выглядит иначе:
«Салават — единственный город в Башкортостане, который пьет воду из-под крана. Другие города используют бутилированную воду. Мы даже можем обеспечивать водой соседние населенные пункты — это лучшее доказательство чистоты нашей экологии».
Среди приоритетных направлений развития Марат Загидуллин назвал реализацию концепций «Умный город» и «Безопасный город», модернизацию системы документооборота и оптимизацию работы коммунальных служб. В частности, администрация города стремится перейти от охраны объектов силами сотрудников к онлайн-мониторингу, внедрить автоматизированную систему оповещения и использовать IT-технологии, например, для борьбы с несанкционированными свалками строительного мусора или вандализмом.
«Сейчас на охране объектов у нас стоят люди, но мы хотели бы перейти на онлайн-мониторинг. Это позволит нам оперативно выявлять, кто сломал что-либо, например, на остановках, где ежедневно бьют стекла. Мы обслуживаем более 60 остановок, и затраты на ремонт значительны, включая не только стоимость стекол, но и работу персонала. Также мы тратим много ресурсов на объезд мусорных баков для выявления проблем. Система «Умный город» могла бы автоматически информировать нас о неочищенных баках, оптимизируя работу «Эко-Сити» и других служб. Это позволит нам сократить расходы и повысить эффективность работы коммунальных служб», — отметил мэр.
Также он рассказал о платформе «Атайсал», цель которой — объединить выходцев из республики, работающих за ее пределами, и привлечь их опыт для развития родных территорий.
Игорь Сарычев поделился своим профессиональным опытом. Он начал карьеру в 1994 году в качестве регионального менеджера. На разных ее этапах занимался развитием бизнеса, стратегическим планированием, руководил продажами, осуществлял руководство компанией, работающей в сфере услуг.
Он рассказал о работе над масштабным проектом «Морской фасад» в Санкт-Петербурге, где с 2011 по 2018 гг. являлся генеральным директором. С 2018 года перешел в ИТ-сферу в качестве генерального директора компании «Ланит-Терком», с 2022 года он - советник IT-компании «Софтком».
Игорь Сарычев является председателем ревизионной комиссии и активным членом комитета по «Умному городу» Ассоциации разработчиков ПО РФ «РУССОФТ».
По мнению Игоря Сарычева, важно не просто внедрять отдельные программные продукты, а выстраивать интегрированные системы, позволяющие власти действовать проактивно — прогнозировать проблемы и предотвращать их.
«Умная власть — это та, которая умеет правильно руководить и обладает инструментами для онлайн-управления, — подчеркнул Игорь Сарычев. — В конечном итоге сотрудничество умной власти и успешного бизнеса приводит к счастливым жителям».
Специалист также обратил внимание на необходимость актуализации стратегии развития Салавата и предложил использовать механизмы комплексного развития территорий (КРТ) и государственно-частного партнерства (ГЧП) для строительства новых жилых районов. Кроме того, он отметил потенциал концепции делового туризма: люди могут работать удаленно, но жить в Салавате, тем самым поддерживая местную экономику.
По итогам встречи стороны договорились о сотрудничестве. В качестве первого шага планируется начать работу в сфере городского хозяйства — наиболее сложной, но перспективной области. Для координации взаимодействия создадут рабочую группу, а контактным лицом со стороны администрации Салавата выступит советник мэра города. Салават готов стать пилотной площадкой для апробации передовых решений, в том числе с использованием опыта Санкт Петербурга и других городов.
Фото автора.