Он начинал с того, что продавал диваны и шкафы в ленинградском магазине. Потом возглавил Федеральную налоговую службу. А затем — всю российскую армию. Военные за глаза называли его «мебельщиком», «фельдфельбелем» и даже «фельдмаршалом Табуреткиным».
Но именно этот человек провёл самую масштабную военную реформу за последние десятилетия — и остался в обойме власти, несмотря на громкий коррупционный скандал. Сегодня Анатолию Сердюкову 64 года. Он по-прежнему на высоких должностях. И его путь от прилавка до председателя совета директоров крупнейшей авиастроительной корпорации — это история о том, как в российской политике работают связи, компетенции и умение выживать.
Тот самый парень из мебельного магазина
Анатолий Сердюков родился 8 января 1962 года в посёлке Холмский Краснодарского края. В 1984 году окончил Ленинградский институт советской торговли по специальности «экономист». И пошёл работать туда, куда направила специальность, — в магазин № 3 «Ленмебельторга». Сначала заместителем заведующего секцией, потом заведующим.
В 1991 году, когда страна менялась, Сердюков оказался в нужном месте в нужное время. Предприятие преобразовали в ОАО «Санкт-Петербургская промышленная компания», и он стал генеральным директором. Позже возглавил АО «Мебель-Маркет». В мебельном бизнесе он провёл больше пятнадцати лет.
Но Сердюков не собирался оставаться просто успешным коммерсантом. В 2000 году он защитил диссертацию по экономике и стал кандидатом наук. А в октябре того же года неожиданно для многих ушёл в налоговую инспекцию. Там он быстро привлёк внимание руководства. В 2001 году получил второе высшее образование — юридическое, окончив Санкт-Петербургский госуниверситет. И тогда же стал заместителем Виктора Зубкова — человека, который вскоре сыграет в его судьбе решающую роль.
Тесть, который изменил всё
Виктор Зубков был не просто начальником. Он стал тестем Сердюкова. Этот брак открыл перед бывшим мебельщиком двери, о которых он раньше не мог и мечтать.
В 2004 году Сердюкова назначили руководителем Федеральной налоговой службы. А в 2007-м — министром обороны. Назначение гражданского человека, который всю жизнь торговал мебелью и собирал налоги, на пост главы военного ведомства вызвало шок в армии. Военные не скрывали возмущения. Прозвища «мебельщик», «фельдфельбель» и «фельдмаршал Табуреткин» ходили по курилкам и кабинетам. Но Кремль рассуждал иначе: армия нуждалась не в героическом генерале, а в эффективном менеджере, который умеет считать деньги и проводить реформы.
Тот самый, кто отменил портянки
Сердюков провёл самые радикальные преобразования в армии со времён Советского Союза. Он перевёл войска с четырёхзвенной системы управления («военный округ» — «армия» — «дивизия» — «полк») на трёхзвенную: «военный округ» — «армия» — «бригада». Сократил численность офицеров: за четыре года были уволены около 130 тысяч офицеров и около 100 тысяч прапорщиков и мичманов. Оптимизировал военные вузы, объединив их в военно-учебные научные центры.
Именно при нём солдаты наконец-то избавились от унизительных портянок и кирзачей. Армия начала получать новую форму — ту самую, которую разрабатывал Валентин Юдашкин. Были обновлены системы боевой готовности, управления и материально-технического обеспечения.
Но реформы давались тяжело. Многие легендарные училища и академии были разгромлены. Потеряна огромная армия преподавателей. Военные ветераны до сих пор вспоминают Сердюкова с нелюбовью. Однако факт остаётся фактом: до него такие реформы не удавалось провести никому.
Скандал, который мог поставить крест
6 ноября 2012 года Сердюков был отправлен в отставку. Причина — громкое дело «Оборонсервиса». Компанию, подведомственную Минобороны, обвинили в хищениях на миллиарды рублей. В центре скандала оказалась Евгения Васильева — бывшая чиновница ведомства, с которой у Сердюкова, по слухам, был роман.
Васильеву арестовали, потом выпустили под домашний арест. Её обвиняли в мошенничестве и отмывании денег. Но в 2015 году она вышла на свободу, а уголовное дело в отношении Сердюкова было прекращено. Сам он всегда уходил от прямых ответов на вопросы о личной жизни. Когда журналисты спрашивали, действительно ли они с Васильевой поженились, Сердюков отвечал, что это его личное дело.
Однако, по данным СМИ, брак всё же состоялся. А вскоре появилась информация, что у пары родились дети.
«Будут брать»: как Сердюков остался в элите
Многие ждали, что после такого скандала карьера Сердюкова закончится. Но Кремль решил иначе. В 2015 году он стал директором по авиационному кластеру «Ростеха», затем вошёл в совет директоров холдинга «Вертолёты России». В 2019 году возглавил совет директоров Объединённой авиастроительной корпорации (ОАК).
Позже он стал индустриальным директором по авиационному комплексу «Ростеха». Ему доверили курировать структуры с выручкой около 350 миллиардов рублей в год.
Президент тогда сказал: «Если он куда-то захочет трудоустроиться, его будут брать. Не считаю, что мы должны препятствовать: человек имеет право работать». И Сердюкова действительно брали. Несмотря на то, что его предшественник на посту куратора авиапрома, Алексей Фёдоров, был профессионалом с огромным опытом — инженером-механиком, возглавлявшим «Сухой» и «МиГ».
Долги, доходы и новая жизнь
Сегодня Сердюков продолжает занимать высокие посты. По данным открытых источников, он остаётся председателем совета директоров ОАК. Его доходы, судя по декларациям, исчисляются десятками миллионов рублей.
Но не всё так гладко. Компания, которой владеет бывший министр, оказалась должна налоговой службе больше 12 миллионов рублей. Это фирма по аренде и управлению недвижимостью, с офисами в Москве и Петербурге. До 2021 года она принадлежала бывшей жене Сердюкова Юлии Похлебениной, но затем все акции отошли ему.
Человек, который выжил
Анатолий Сердюков — фигура противоречивая. Для одних он — талантливый управленец, который реально занимался проблемами армии и продолжает приносить пользу авиационной промышленности. Для других — «блатной», который подсидел профессионалов и едва не угробил оборонку.
Но факт остаётся фактом: он выжил. Прошёл путь от продавца мебели до министра обороны. Пережил коррупционный скандал, который мог уничтожить любого. Сохранил влияние и должности. И сегодня, в 64 года, он по-прежнему в игре. В Кремле, судя по всему, умеют ценить тех, кто умеет считать деньги и проводить реформы, даже если за спиной у них — «мебельное» прошлое и сомнительная репутация.