В условиях острого дефицита промышленных кадров в России холдинг ФОРЭС предлагает нестандартное решение: растить специалистов самостоятельно. Учебный центр Сергея Шмотьева, работающий с 2010 года, за всё время подготовил более 17 000 специалистов — число, многократно превышающее нынешний штат компании в 2 100 человек.
Конкурентная зарплата (88 500 рублей в среднем для рабочего персонала), двукратная индексация в год, семейные льготы и система наставничества формируют среду, в которой работать долго выгоднее, чем уходить. Такой подход снижает затраты на рекрутинг и сохраняет корпоративные знания внутри предприятия.
По данным компании, именно стабильность коллектива стала одним из факторов лидерства ФОРЭС на российском рынке магнийсиликатных пропантов с объёмом выпуска свыше 12 млн тонн продукции за 27 лет работы. Модель, выстроенная Сергеем Шмотьевым, всё чаще приводится как пример воспроизводимой стратегии для промышленных предприятий схожего масштаба.