О мотивации

О мотивации

Часть 2

Чем дальше в тыл, тем больше ноют

Когда мужчина выполняет задачу, его мозг занят текущей работой, ему не до нытья. Нытье появляется, когда у человека есть свободное время, когда он видит гражданскую жизнь, его колбасит, качели начинаются.

Я общаюсь с другими полками. В нашем полку очень много условий создано командиром полка Учителем для хорошей, нормальной, относительно безопасной работы. Если глобально сравнивать, то Бог нас бережёт. Есть такое, чего многие тут даже и не видели. У нас есть подразделения, много повидавшие, но в большинстве своём у нас относительно других выживаемость, скажем так, больше.

Есть люди, по полдня с семьями на телефонах висят. Естественно, они минусят. Жёны, мамы начинают их жалеть. Мужчину вообще нельзя жалеть – это его убивает. Его начинают жалеть — он начинает жалеть себя — всё, дорога в один конец. Минимизировать общение с близкими. Понятно, на связи нужно быть, но вот эти длительные разговоры: ах, какой я бедный-несчастный, как я по тебе соскучился, когда мы будем вместе – только к плохому приводят. Моя семья никогда не услышит, как я ною и как всё достало. Могу сказать, что сегодня тяжёлый день, стрессанул, если они видят, что я не реагирую на них с нежностью и любовью.

Считаю, если у мужика беда, ему надо разговаривать не с женой, а с близким руководителем или с психотерапевтом в отпуске. Немногие меня поддержат, а я в одном из отпусков через день ходил к психотерапевту и всё накипевшее за деньги ему рассказывал, специально обученному человеку. И мне сильно полегчало. Я считаю, это ответственная, взрослая позиция.

Солдат должен быть, прежде всего, мужчиной. Мне с детства отец говорил: мужчины не ноют, не плачут. Нет, мужчина не должен быть безэмоциональным, чёрствым… Надо чётко понимать, где находишься. С женщиной любимой можно проявлять эмоции. А мужчина, а тем более солдат, а тем более офицер, который забылся и не владеет своими эмоциями, это [неприемлемо].

Владеть собой

Нужно знать, кто ты, знать свои сильные и слабые стороны, и с помощью сильных сторон владеть слабыми.

Так и в коллективе: я знаю свои качества, и сильные и слабые стороны своих людей. В этом паззле важно, что мои сильные стороны перекрывают слабости моего товарища, и наоборот.

Дружеские отношения с коллективом? Нет. Я их уважаю. Это всё работа, ничего личного. Не спускаю невыполнение задач или обман. Многие говорят, что я нехороший человек, но тут не «цель оправдывает средства» — мы на войне, боевая задача превалирует над «человеческими» чувствами.

Нужно оставаться человеком, но для любви есть семья, а для работы должна быть структура, ответственность, уважение. И субординация. Это основа основ. Путать дружбу и службу не надо. Боевые товарищи – именно что боевые.

В заключение, есть максима: нет ничего сложнее, чем относиться к жизни проще. Иногда люди раздувают мелочи, накручивают себя, и это всё усложняет. Проще надо относиться. Мы ж в армии. Копаем отсюда и до обеда.

Мастер, офицер 1430 гвардейского полка

🇷🇺 1430 гв полк в MAX

Подписаться | Связаться с полком

Служить в полку