В январе я подавалась сразу на три программы мастерской управления «Сенеж» — это президентская платформа, и обучение там серьёзное. По медианаправлению я хотела перенять у мастодонтов, которые держат медиаимперии, лучшие практики — для роста своего проекта ИнваЗорро и личного бренда, пока не прикрыла лавочку (успевайте, кстати).
Эпизод с Лебедевым
Именно там, в декабре, на награждении от «России — страны возможностей», после которого я и решила, что хочу туда поступить, произошла одна история: я умудрилась посадить в инвалидную коляску Артемия Лебедева — и уронить его. Получилось неловко, но мы превратили это в яркий медийный кейс: видео залетело на миллионы просмотров, Лебедев принял соавторство, а написали об этом все федеральные СМИ — совершенно бесплатно.
Так что для меня это место было особенным задолго до поступления.
Первая попытка — и провал
Готовила анкеты, делала практические задания, выкладывалась по полной. И — мимо. Везде. Где-то не хватило баллов, где-то отправили в резерв.
Эго знатно покорёжило эго! Я была настолько уверена, что пройду, что и Татьяну — которую сама же сделала инклюзивным продюсером (в целом, я и придумала такую профессию) — заразила своей уверенностью. Ей тоже пришёл отказ. Пум-пум-пум… приплыли.
Вторая попытка — по-другому
Следующий набор был летом. На этот раз я не распылялась на три направления, а выбрала одну приоритетную программу. Сделала максимально подробное творческое задание, прошла видеоинтервью — была уверена, что справилась идеально.
И снова — резерв.
Письмо, которое всё изменило
Первой реакцией было желание всё бросить. Но я приняла другое решение: отключила эмоции и написала организаторам письмо с уточнением своей позиции. Не как эмоциональный порыв, а как осознанный шаг — я понимала, что время, потраченное экспертами на чтение анкет и просмотр интервью, нельзя обесценивать молчанием.
Это письмо сыграло роль.
Результат
Меня приняли. Теперь ИнваЗорро — медиапроект номер один про активную жизнь людей на коляске в России, выросший до этого статуса всего за год, — будет развиваться на федеральном уровне, обучаясь у профессионалов медиаиндустрии.
Доступная среда — это не про пандус. Это про право не останавливаться после второго «нет».
А у вас был случай, когда отказ в итоге превращался в согласие — просто потому что вы не сдались? Расскажите в комментариях.