Игорь Сергеев
Профессор кафедры менеджмента Президентской академии в Санкт-Петербург
В нынешних условиях глобальных цепочек создания стоимости ни одна страна (даже США или Китай) долго не сможет оставаться безусловным лидером. Но на ближайшие 30–40 лет контроль над мировой редкоземельной промышленностью гарантировал себе Китай. Причины этого — в трех ключевых факторах: минерально-сырьевом, технологическом и экономическом.
📊 Минерально-сырьевое преимущество
На Китай приходится почти половина мировых запасов редкоземельных металлов (РЗМ) — около 48% от общемирового объема. При этом по тяжелым РЗМ, которые критически важны для оборонной и высокотехнологичной промышленности, доля Китая достигает 80%. Китай использует этот потенциал как политический фактор: периодически ограничивая или увеличивая экспорт отдельных видов РЗМ, он в определенной мере контролирует мировые цены.
⚙️ Технологическое доминирование
После того как США утратили лидирующие позиции в мировом производстве РЗМ в конце XX века из-за высокой экологической нагрузки, Китай совершил колоссальный технологический рывок. Сегодня страна перерабатывает почти 90% мировых РЗМ и производит 98% всех магнитов на их основе. Например, при производстве магнитов NdFeB, где используется неодим, Китай, добывая 58% сырья, замыкает на себя до 90% операций по его переработке и производству сплавов. Китай контролирует не только рынок РЗМ, но и глобальные цепочки создания стоимости из них.
💰 Экономический фактор
Китайское правительство финансово поддерживает производителей РЗМ (госкорпорацию China Rare Earth Group), где доля субсидирования затрат достигает 70%. Это позволяет держать очень низкие цены и фактически переигрывать либеральный капитализм США.
🇷🇺 Что с Россией?
Безусловно, у России есть шанс заявить о себе на рынке критических элементов. Имея неплохую сырьевую базу по легким и средним РЗМ, наша редкоземельная отрасль, представленная в основном предприятиями "Росатома", испытывает проблемы доступа к рынкам ресурсов (в первую очередь технологических и финансовых) и рынкам сбыта продукции, производимой на основе РЗМ.
Конкурентоспособность возможна только при наличии крупномасштабного производства. Здесь России необходимо выстраивать стратегическое партнерство с крупными зарубежными компаниями. Выбор есть, но с ним нельзя ошибиться: или это будут госкорпорации Китая, или транснациональные корпорации, базирующиеся в США. Вряд ли оба варианта удастся совместить.
Автор: Игорь Сергеев, профессор кафедры менеджмента Президентской академии в Санкт-Петербурге
В разделе "Мнения" сайта Агентства экономической информации "ПРАЙМ" публикуются материалы, предоставленные аналитиками, трейдерами и экспертами российских и зарубежных компаний, банков, а также публикуются мнения собственных экспертов Агентства "ПРАЙМ". Мнения авторов по тому или иному вопросу, отраженные в публикуемых Агентством материалах, могут не совпадать с мнением редакции АЭИ "ПРАЙМ".
Авторы и АЭИ "ПРАЙМ" не берут на себя ответственность за действия, предпринятые на основе данной информации. С появлением новых данных по рынку позиция авторов может меняться.
Представленные мнения выражены с учетом ситуации на момент выхода материала и носят исключительно ознакомительный характер; они не являются предложением или советом по совершению каких-либо действий и/или сделок, в том числе по покупке либо продаже ценных бумаг. По всем вопросам размещения информации в разделе "Мнения" Вы можете обращаться в редакцию агентства: combroker@1prime.ru
Еще больше новостей в канале ПРАЙМ в МАКС >>