Вопросы и сомнения клиентов, с которыми мы в ФОР.ИНТЕГРАТОР сталкиваемся.
Серия статей, которая проясняет смыслы и подход команды ФОР.ИНТЕГРАТОР.
Сезон 1. Вопрос 6 и 7.
Начальная позиция клиента
«Нам не нужна сложная система для МСФО. Главное — сначала описать методологию учета, а инструмент потом подберем».
Методология действительно является фундаментом управленческой отчетности и МСФО. Но как часто говорят в анекдоте: «есть важный нюанс».
Методология отвечает на вопрос: «Как правильно должно быть?» Технология отвечает на другой вопрос:«Как сделать так, чтобы это стабильно происходило каждый месяц?»
Разовая отчетность и промышленный процесс — это разные задачи
Разделим два подхода к составлению, например, МСФО.
Если задача компании — один раз в год подготовить отчетность для банка, инвестора или внутреннего анализа, действительно можно использовать более простые инструменты. Тот же Excel. Так работают тысячи компаний.
По опыту: компании, выходящие на публичные рынки капитала, приходят к регулярному оперативному закрытию МСФО. Это требует управления начислениями, корректировками, трансформациями, историей изменений, сверками и объяснением разниц. ФОР.БИЗНЕС создавался именно для промышленного процесса регулярного закрытия отчетности. В таких условиях основная сложность не сформировать отчет, а обеспечить непрерывный повторяемый и контролируемый процесс.
Для публичных компаний ценность имеют не только цифры. Важно доверие к процессу получения этих цифр.И аудиторы обращают внимание на качество подготовки отчетности, на целостность данных, на возможность оперативно проверить из чего показатель состоит . Можно ли быстро проверить путь от первичного документа до итогового показателя?
Методология без технологии имеет естественный предел
Мы сторонники связи между методологией и технологией. Качество появляется на стыке.
Наш опыт показывает: возможности системы определяют, насколько качественно можно реализовать методологию без компромиссов.
Клиенту приходится порой идти на методологические жертвы, если в системе отсутствуют необходимые объект, сущности и механизмы. И часть процесса уезжает в итоге в Excel. А еще бывает, что уезжает много частей процесса в Excel и сам процесс подготовки отчетности по МСФО становится разорванным, сложно контролируемым. Можно ли так жить и работать? Конечно можно. Но можно и лучше. А как вам нравится больше) ?
А потом появляются незаменимые люди, которые знают и только они знают как фрагменты связаны между собой. Наступает период, когда методология начинает существует отдельно от изначального процесса.
И это если методология не была внесена кодом в программу, а это классика доработок. Писать системы, способные работать через настройки - дорого. А у проектов есть бюджет и сроки. Франчази попадает в ножницы между сроками, бюджетом и результатом. "Хардкор" базовое лекарство в такой ситуации, но потом Заказчику с этим жить.
Подход ФОР.БИЗНЕС
Мы не разделяем методологию и технологию. Мы считаем, что современная система управленческого учета создается на их пересечении.
Именно поэтому ФОР.БИЗНЕС содержит готовые механизмы:
— сценарии учета;
— правила трансляции;
— сопоставление аналитик;
— корректировки;
— контроль полноты данных;
— бизнес подразделения;
— работу с периметром группы;
— базовые формы отчетности и тп.
Наша задача не заменить методологию. Наша задача — дать ей технологическую среду, где она сможет раскрыться.
Почему хорошая система важна для растущей компании?
Пока бизнес небольшой, многое можно удерживать вниманием людей. Но при росте появляются:
— новые компании;
— новые рынки;
— новые продукты;
— новые дивизионы;
— новые требования инвесторов.
И задача системы — не просто закрыть отчет текущего месяца, а дать возможность масштабироваться с легкостью. Чтобы покупка нового бизнеса означала:
добавили компанию → настроили правила → включили в периметр → получили отчетность.
А не новый проект автоматизации на несколько лет. Кстати, качественная, оперативная отчетность по МСФО часто позволяет снизить ставку привлечения в банке.
Как можно рассуждать иначе, с новой точки зрения?
Тогда выбор не между: «сначала методология или сначала система». А какая система сможет поддержать методологию без компромиссов?. Именно для этого создавался ФОР.БИЗНЕС.
«Методология может быть идеальной, но технология определяет, сколько этой методологии доживет до реального процесса».
______________________________________________________________________________________________
автоматизация МСФО отчетности
система для подготовки отчетности по МСФО
регулярное закрытие отчетности по МСФО
методология управленческого учета
автоматизация трансформации отчетности
контроль качества финансовых данных
сверка данных для МСФО
единая система управленческой отчетности
автоматизация консолидации отчетности
#МСФО
#УправленческийУчет
#АвтоматизацияМСФО
#ФинансоваяОтчетность
#КонсолидацияОтчетности
#ФинансовыйДиректор
#CFO
#ЦифровизацияФинансов
#ФОРБИЗНЕС
#ФОРИНТЕГРАТОР