— Мы готовы сделать вам предложение. Осталось уточнить пару моментов.
После этих слов я впервые за три месяца поиска работы расслабилась.
Менеджер по персоналу улыбнулась и спросила:
— Ребёнок есть?
— Да. Дочка. Четыре года.
— Часто болеет?
Именно тогда я почему-то поняла, что никакого предложения не будет.
Меня зовут Марина. Мне тридцать восемь лет. До рождения дочери я работала в коммерческом отделе крупной компании. Потом был декрет, детский сад, бесконечные больничные и попытки подрабатывать из дома.
Когда дочке исполнилось четыре года, я решила вернуться к полноценной работе. Казалось, что опыт никуда не делся и найти место будет несложно.
Первый отказ меня почти не расстроил.
На втором собеседовании сказали, что нашли более подходящего кандидата. На третьем вакансию неожиданно заморозили. На четвёртом обещали перезвонить и пропали.
Но постепенно я заметила закономерность.
Практически в каждом интервью появлялись вопросы про ребёнка.
Кто сидит на больничном? Есть ли бабушки? Может ли муж брать отгулы? Что будет, если ребёнок заболеет в испытательный срок?
После этих вопросов атмосфера менялась.
Собеседование ещё продолжалось, но внутри уже появлялось ощущение, что решение принято.
Однажды я расплакалась прямо в метро после очередного отказа.
Не потому, что не получила работу.
А потому, что начала сомневаться в себе.
Мне стало казаться, что декрет перечеркнул весь опыт. Что работодатели видят не специалиста, а потенциальную проблему.
Самым обидным оказалось собеседование в компанию моей мечты.
Мы разговаривали почти полтора часа. Обсудили проекты, опыт и планы.
Руководительница сказала:
— Вы один из самых сильных кандидатов.
Через два часа пришёл отказ.
Причина звучала странно:
«Вы слишком квалифицированы для этой должности».
Через неделю я встретилась с подругой, которая много лет работала HR.
Она выслушала меня и спросила только одно:
— Про ребёнка спрашивают?
— Почти всегда.
Она тяжело вздохнула.
— Тогда проблема может быть совсем не в опыте.
Мне не хотелось ей верить.
Но позже один руководитель неожиданно сказал правду.
— Не обижайтесь, но мы уже брали мам с маленькими детьми. Полгода не вылезали из больничных и замен.
Впервые за всё время я услышала честный ответ.
Домой я возвращалась с тяжёлой головой.
Вечером дочка уснула с температурой.
Я сидела рядом с её кроватью и думала о том, как странно всё устроено.
Работодатели боятся детских больничных.
А мамы боятся рассказывать о детях.
Поиск работы продолжался четвёртый месяц.
На очередное собеседование я шла уже без особых ожиданий.
Компания была небольшая. Обычный офис без модных переговорных и громких обещаний.
Собеседование проводил директор.
Он посмотрел резюме и спросил:
— Ребёнок есть?
Я внутренне напряглась.
— Да.
— Болеет?
— Как обычный ребёнок.
Он улыбнулся.
— У меня трое детей. Если бы я боялся больничных, пришлось бы самому себя не брать на работу.
Впервые за несколько месяцев я искренне рассмеялась.
Через неделю мне сделали предложение.
Конечно, дочка потом болела.
Были больничные. Были сложные недели.
Но мир не рухнул.
Компания продолжала работать.
Никто не говорил, что наличие ребёнка делает меня плохим сотрудником.
Прошло почти два года.
Недавно я увидела одну из компаний, которая когда-то мне отказала.
Их вакансия до сих пор была открыта.
И тогда я неожиданно почувствовала не обиду.
Облегчение.
Потому что поняла простую вещь.
Некоторые отказы говорят не о кандидате.
Они говорят о компании.
И иногда отказ — это просто знак, что это было не ваше место.
Если материал оказался интересным — поставьте лайк и подпишитесь на канал.
- А вам приходилось сталкиваться с ситуацией, когда настоящая причина отказа явно отличалась от той, которую озвучивал работодатель?