Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Снова за парту

Почему руководителям необходимо непрерывное образование?

Управленческая компетентность — это не набор навыков, усвоенных однажды. Это живая система знаний, которая требует постоянного обновления. Законодательство меняется, цифровые инструменты вытесняют привычные процессы, требования к эффективности государственных и коммерческих структур растут. Руководитель, который перестал учиться, рискует управлять устаревшими методами в принципиально новой среде. ИНДО КГМУ реализует программы дополнительного профессионального образования для специалистов в сфере управления — государственного, муниципального, организационного, кадрового и финансового. Для кого предназначены управленческие программы? — Руководители государственных и муниципальных учреждений и органов власти
— Главные врачи, заместители главных врачей, руководители медицинских организаций
— Руководители образовательных организаций и их заместители
— Специалисты кадровых служб и HR-подразделений
— Специалисты в сфере государственного и муниципального управления
— Менеджеры среднего и

Управленческая компетентность — это не набор навыков, усвоенных однажды. Это живая система знаний, которая требует постоянного обновления. Законодательство меняется, цифровые инструменты вытесняют привычные процессы, требования к эффективности государственных и коммерческих структур растут. Руководитель, который перестал учиться, рискует управлять устаревшими методами в принципиально новой среде.

ИНДО КГМУ реализует программы дополнительного профессионального образования для специалистов в сфере управления — государственного, муниципального, организационного, кадрового и финансового.

Для кого предназначены управленческие программы?

— Руководители государственных и муниципальных учреждений и органов власти

— Главные врачи, заместители главных врачей, руководители медицинских организаций

— Руководители образовательных организаций и их заместители

— Специалисты кадровых служб и HR-подразделений

— Специалисты в сфере государственного и муниципального управления

— Менеджеры среднего и высшего звена в бюджетных и коммерческих организациях

— Специалисты по охране труда и управлению персоналом

— Руководители структурных подразделений организаций здравоохранения и образования

Ключевые направления программ

Государственное и муниципальное управление — основы государственного управления, административное право, бюджетное законодательство, антикоррупционная деятельность, взаимодействие с органами власти.

Менеджмент в здравоохранении — организация здравоохранения и общественное здоровье, управление медицинской организацией, экономика здравоохранения, управление качеством медицинской помощи, правовое регулирование медицинской деятельности.

Управление персоналом — трудовое законодательство, кадровое делопроизводство, подбор и оценка персонала, мотивация и развитие сотрудников, управление конфликтами в организации.

Финансовое управление и экономика — бюджетный учёт и отчётность, финансовое планирование, контрактная система в сфере закупок (44-ФЗ и 223-ФЗ), экономический анализ деятельности организации.

Охрана труда — требования законодательства об охране труда, специальная оценка условий труда, производственный контроль, документация по охране труда, ответственность руководителя.

Стратегическое управление и организационное развитие — стратегическое планирование, управление изменениями, процессный подход в управлении, цифровая трансформация организации.

Почему управленцу важно именно ДПО, а не самообразование?

Самообразование ценно, но не заменяет формального повышения квалификации по ряду причин. Во-первых, многие должности в государственном секторе требуют документального подтверждения прохождения обучения по конкретным направлениям — например, по охране труда, контрактной системе, антикоррупционной деятельности. Во-вторых, профессиональные стандарты для руководителей ряда организаций прямо устанавливают требования к наличию документов о повышении квалификации. В-третьих, диплом или удостоверение государственного образца, выданное лицензированным вузом, является юридически значимым документом при прохождении аттестации, конкурсных процедур и проверок контрольно-надзорных органов.

Управление медицинской организацией — отдельная компетенция

Для руководителей медицинских организаций дополнительное профессиональное образование имеет особое значение. Главный врач или его заместитель обязан не только обладать клинической квалификацией, но и компетенциями в области организации здравоохранения. Специальность «Организация здравоохранения и общественное здоровье» требует соответствующей подготовки и документального подтверждения. ИНДО КГМУ реализует программы как повышения квалификации, так и профессиональной переподготовки по данному направлению.

Форматы и сроки

Программы для управленцев доступны в очном и дистанционном форматах. Объём — от 16 часов (краткосрочное повышение квалификации по узкому направлению) до 500 и более часов (программы профессиональной переподготовки). Обучение можно совмещать с текущей управленческой деятельностью — доступ к учебным материалам круглосуточный, итоговая аттестация проводится в согласованные сроки.

Подробный каталог программ для руководителей и управленцев — на официальном сайте: https://indokirov.ru/