23 июня состоялась десятая Всероссийская открытая супервизия, организованная Аппаратом Уполномоченного при Президенте РФ по правам ребёнка и БФ «Новое развитие». Встреча собрала 139 специалистов сферы защиты детства из разных регионов России. Это была последняя супервизия перед летними каникулами — своего рода точка, с которой мы начинаем новый отсчёт.
Вступление Сергея Борзова: куда движется супервизия в России?
В начале встречи президент БФ «Новое развитие», директор ЦСС «Действуем вместе» Сергей Петрович Борзов подвёл краткие итоги работы и обозначил перспективы развития.
Он рассказал, что за последнее время совместно с регионами была реализована комплексная межведомственная программа «Трезвые родители. Крепкие семьи. Счастливые дети», в которую супервизия встроена как один из ключевых блоков. Эта программа охватила более 10 регионов и посвящена тем задачам, с которыми супервизоры сталкиваются чаще всего: бесшовная работа с семьями в трудной ситуации, где есть проблемы зависимости, когнитивные нарушения у родителей или иные сложные обстоятельства.
«Супервизия — это не просто разбор случаев, это часть системной работы вдолгую», — подчеркнул Сергей Борзов.
Он выделил несколько важных достижений:
- Сформулированы признаки семьесберегающего подхода и его отличия от детоцентрической модели. Это позволяет осмысленно внедрять новые принципы в ежедневную практику, а не «сносить до основания» старые методы.
- Разработаны инструменты оценки степени выраженности семьесберегающего подхода — как по содержательным, так и по управленческим факторам. Это помогает увидеть, что трудности в работе часто связаны не только с недостатком знаний и навыков специалиста, но и с отсутствием методологической базы, неэффективными управленческими решениями.
- Выделены уровни супервизии — линейная, организационно-управленческая и экспертная. Теперь появляется чёткая градация подготовки супервизоров, что позволяет выстраивать профессиональный рост и более адресно поддерживать специалистов.
Особое внимание Сергей Борзов уделил алгоритмам супервизии, которые становятся неотъемлемой частью профилактики профессионального выгорания и организации профессиональной работы в целом. Он отметил, что эти алгоритмы, появившиеся в прошлом году, постоянно развиваются и помогают анализировать не только ситуацию в семье, но и готовность специалистов, наличие ресурсов и уровень управленческого сопровождения.
Первый грант – новый этап
Важной новостью стало объявление о победе проекта БФ «Новое развитие» в конкурсе Фонда президентских грантов. Это позволит обучить часть уже подготовленных супервизоров из 10 регионов навыкам тренерской работы, чтобы они могли самостоятельно проводить образовательные программы для своих коллег. Таким образом, формируется устойчивая система воспроизводства знаний и поддержки специалистов на местах.
Супервизия: разбор сложного случая из Омской области
Основная часть встречи была посвящена разбору реального случая, представленного командой из Омской области.
Краткая характеристика семьи в кризисной ситуации:
22-летняя мама двоих детей (4 года и 11 месяцев), беременна третьим, проживает со своей матерью (бабушке 44 года). У мамы и бабушки — ментальные нарушения, социальная инфантильность, отсутствие финансовой грамотности, попустительский стиль воспитания. Мама часто надолго уезжает, оставляя детей с бабушкой или посторонними, что привело к помещению детей в социальное учреждение по акту полиции. Семья давно на учёте в ПДН и СОП, получает регулярную помощь. В январе 2026 года принято постановление об ограничении родительских прав, дело в суде, назначена психолого-психиатрическая экспертиза.
Коллеги из Омска подробно описали динамику работы с семьёй, свои трудности и неопределённости. В ходе супервизии участники вместе с экспертом Сергеем Борзовым искали ответы на ключевые вопросы:
- Можно ли сохранить семью и создать условия для возвращения детей?
- Какие ресурсы у семьи уже есть, а какие нужно формировать?
- Как выстроить реалистичный план сопровождения с учётом ментальных особенностей обеих взрослых?
- Как команде специалистов не «застрять» в хроническом кризисе и сохранить профессиональную позицию?
Как и всегда, ключевым моментом стало формулирование проблемы, с которой работают специалисты, и цели, к которой они идут.
Обсуждение показало, что даже в самых сложных случаях, где, казалось бы, все пути ведут к разлучению, есть пространство для поиска альтернатив. Участники отметили, что структурированная супервизорская беседа помогает увидеть не только дефициты семьи, но и её скрытые ресурсы, а также пересмотреть собственные подходы.
Завершая встречу, Сергей Борзов поблагодарил всех участников за активность, открытость и готовность учиться.