Российское предприятие смогло вдвое сократить складские издержки благодаря полной автоматизации. Но готовое решение пришлось закупать в Китае — вместе с кредитом в юанях под 2% годовых.
Этот кейс на конференции «Неделя российского ритейла — 2026» привёл заместитель председателя Комитета Госдумы по промышленности Александр Дроздов.
Речь идёт о заводе алюминиевого профиля, на котором работают около 1 200 человек. До модернизации склад готовой продукции обслуживался вручную: сотрудники перемещали профиль, собирали заказы и готовили их к отгрузке.
После установки роботизированной линии каждая единица продукции получила цифровую маркировку, а операции от приёмки до выдачи были автоматизированы.
Результат оказался заметным:
— время комплектации сократилось на 80%;
— скорость отгрузки выросла на 40%;
— складские издержки снизились примерно вдвое;
— штат удалось сократить на 30 человек.
Однако готовой российской системы с необходимыми характеристиками предприятие не нашло. Оборудование приобрели у китайского производителя, который предложил не только технологию, но и доступное финансирование.
Кредит был выдан в юанях под 2% годовых. Посредником выступил ВТБ, добавивший свою комиссию. В итоге российский завод получил линию и деньги на её покупку, а китайская компания — крупный заказ и нового клиента.
Именно в этом сегодня заключается одно из главных конкурентных преимуществ китайских поставщиков. Они выходят на рынок не с отдельными роботами или станками, а с готовым пакетом: проектирование, оборудование, запуск и дешёвый кредит.
У российских предприятий возможности заметно скромнее. Свободные средства уходят на зарплаты, налоги и текущие расходы, а стоимость внутренних кредитов делает масштабную автоматизацию труднодоступной.
При этом потенциальный рынок огромен. В России работают тысячи заводов, которым нужны автоматизированные склады готовой продукции. Но системного отечественного предложения, способного конкурировать одновременно по технологиям, цене и условиям финансирования, пока не сформировано.
Дроздов предложил привлечь к решению задачи крупные торговые сети, которые уже накопили серьёзный опыт складской роботизации. Кооперация ритейла, промышленности и российских разработчиков могла бы создать собственный рынок автоматизированного оборудования.
Пока же Китай продаёт российским заводам не просто роботов. Он продаёт готовую модернизацию — и сразу даёт деньги на её проведение.
Интересна тема?
Подпишитесь на наши новости: Блог | MAX | VK | Дзен | Телеграм
Продаете и покупаете промышленные товары, сырьё, материалы и оборудование? Платформа для оптовых производителей и предпринимателей: Маркетплейс Первая Миля | Подробнее