Verme разработала WFM-систему для промышленного сектора, предназначенную для планирования персонала и снижения себестоимости продукции за счёт более точного бюджетирования, сообщили блогу «Игнатий Цукергохер» в пресс-службе Verme.
На ряде предприятий планирование персонала выполняется вручную без модели нагрузки. Это приводит к избыточным затратам на фонд оплаты труда из-за переработок и привлечения внешнего персонала без обоснования.
Система Verme рассчитывает требуемое количество человеко-часов с учётом регламентов, производственного плана и дополнительных работ, сопоставляет их с фактическими показателями и выявляет отклонения. Это позволяет корректировать нагрузку, перераспределять бюджеты между участками и сменами и снижать объём привлечения внешнего персонала без потери производственных показателей.
Решение определяет необходимое количество сотрудников нужной квалификации, учитывает их доступность и автоматически формирует графики по участкам и видам работ. Для внешнего персонала рассчитываются бюджеты и формируются графики с учётом квалификаций и допусков.
Фактический учёт занятости по производственным линиям и площадкам используется для формирования детальной аналитики себестоимости продукции.
«Производство устроено иначе, чем розница, где WFM-системы давно прижились. У промышленных предприятий, как правило, нет проблем с внутренней дисциплиной или фискальным учетом, штат достаточно укомплектован, а сотрудники выходят по стабильному графику. Тем не менее скрытые потери в планировании персонала в этом секторе тоже есть и немалые. Иногда нам удавалось находить до 9% необоснованных затрат на ФОТ, а в пересчете на годовой бюджет производственной компании, это серьезная экономия. Поэтому необходим инструмент, который позволит выстраивать точную модель нагрузки на персонал, находить необоснованные производственные потери и сокращать их», – добавил Дмитрий Филимонов, директор по консалтингу Verme.