Интервью записано перед проведением встречи трендагентства с дизайнерами интерьера.
Слово «тренды» сегодня звучит слишком часто. Его используют везде, и из-за этого оно постепенно теряет смысл и вызывает усталость. Но если убрать поверхностное значение, тренды — это не про «модно» и не про красивые картинки. Это про изменения в обществе, в поведении людей, в их ожиданиях и восприятии.
Проще говоря, тренды — это ответ времени.
Мы поговорили об этом с Татьяной Манеевой — специалистом по работе с трендам
И собрали разговор в формате диалога-беседы.
Беседу ведут:
- Татьяна Манеева Специалист по трендам
- Галина Альбертовна СЕО компании Монмартр
— Татьяна, как вы объясняете, кому вообще нужны встречи про тренды? Ведь аудитория дизайнеров очень разная.
Татьяна Манеева:
Да, аудитория действительно разная. Среди дизайнеров всегда есть те, кого условно можно назвать новаторами, и те, кто ближе к последователям.
Новаторы — это люди, которые раньше других чувствуют изменения, умеют шире смотреть, анализировать, замечать сигналы будущего и связывать между собой разные процессы.
Это не про мистику, а скорее про чувствительность, насмотренность, опыт и умение делать выводы.
Есть и другая часть аудитории — те, кому важно понимать, что происходит, чтобы не выпадать из профессии, быть востребованными, оставаться в контексте. Они могут не считать себя новаторами, но им тоже важно знать, куда движется рынок, как меняются вкусы, запросы клиентов и визуальный язык времени.
— То есть на такие встречи стоит звать не только тех, кто любит быть «впереди»?
Татьяна Манеева: Конечно. Просто посыл для разных людей должен быть разным.
Для новаторов ценность в том, что они получают возможность быть на шаг впереди, развивать свою чувствительность к изменениям, укреплять лидерскую позицию, видеть не только текущую картину, но и то, что будет усиливаться в ближайшие годы.
Для тех, кто находится между новаторами и последователями, важнее другое: быть в теме, понимать, что будет востребовано, какие решения будут актуальны, как не отстать от коллег и как уверенно работать с клиентами.
А для более осторожной аудитории важна практическая сторона: конкретные выводы, понятные ориентиры, разбор, обсуждение, примеры, адаптация к реальности и возможность получить уже собранную и структурированную информацию.
— Почему вообще имеет смысл изучать тренды на два года вперед? Не кажется ли это слишком далеким горизонтом?
Татьяна Манеева: На самом деле тренды на два года вперед — это не что-то абстрактное, что когда-то вдруг появится. Они уже существуют сейчас. Просто сегодня они заметны внимательным людям и профессионалам, а через два года становятся массовыми, более явными и влиятельными.
Часть трендов потом уходит, а часть закрепляется и остается как примета времени. Мы ведь легко вспоминаем визуальные коды определенных периодов — например, интерьеры 90-х или начала 2000-х.
Это и есть след сильных трендов, которые в какой-то момент стали настолько заметными, что превратились в историческую отметку эпохи.
— Как тогда говорить об этой встрече в приглашении? Нельзя же прямо делить людей на новаторов и последователей.
Татьяна Манеева: Да, напрямую так делить не стоит. Это может звучать оценочно и вызвать сопротивление. Лучше строить коммуникацию через разные мотивации.
Одним важно сказать: вы получите инструменты, которые помогут быть впереди и видеть изменения раньше других.
Другим: вы сможете понимать, что будет востребовано, и оставаться в профессиональной повестке.
Третьим: вы получите конкретные выводы, рецепты, разборы и практические ориентиры, которые можно применить в своей работе.
То есть говорить нужно не о типах людей, а о том, что именно человек получит от участия.
— Почему тема трендов сейчас особенно откликается?
Татьяна Манеева: Потому что мир стал намного менее предсказуемым, и людям важно понимать, на что опираться.
Это касается и жизни в целом, и профессии. Когда внешняя среда быстро меняется, возрастает потребность видеть чуть дальше, понимать направление, улавливать сигналы, чтобы принимать решения спокойнее и увереннее.
Поэтому сегодня интерес к теме будущего, изменений и прогнозирования стал шире. Даже те, кто раньше этим не интересовался, начинают чувствовать, что им важно понимать, что будет дальше — в эстетике, в поведении клиентов, в запросах, в культурном фоне.
— Можно ли сказать, что такие встречи нужны всем?
Татьяна Манеева: Честно — нет, не всем.
Это важно понимать. Всегда есть люди, которым это по-настоящему близко и нужно. Есть те, кто приходит из практического интереса. Есть и те, кто будут относиться к теме скептически. Это нормально.
Но если говорить о профессиональной среде, то для активной части аудитории такие встречи особенно ценны: они помогают быстрее ориентироваться в изменениях, точнее чувствовать время и принимать более сильные профессиональные решения.
— В чем ценность именно готовой аналитики от специалиста?
Татьяна Манеева: За качественным разговором о трендах стоит очень большой объем работы. Это не просто «мнение» и не интуитивное высказывание. Нужно собрать огромное количество информации, проанализировать, сравнить разные источники, увидеть повторяющиеся сигналы, соотнести их с контекстом, опытом, реальностью и только потом сформулировать выводы.
Да, это можно делать самостоятельно. Но на это уходят месяцы погружения, анализа и систематизации. Поэтому ценность таких встреч в том, что участник получает уже собранную, осмысленную и переведенную на профессиональный язык информацию — и может сразу обсуждать, как применить ее в своей работе и в своем городе, в своей клиентской среде.
— То есть задача таких встреч — не просто рассказать, что модно, а помочь увидеть более широкую картину?
Татьяна Манеева: Именно. Речь не только о цветах, формах или приемах. Речь о том, как меняется человек, его восприятие, его ожидания, его способ взаимодействия с пространством и предметами. Когда дизайнер начинает видеть эту более широкую картину, он уже работает не только с визуальным решением, но и со временем, с контекстом, с будущим запросом клиента.
И в этом смысле такие встречи полезны по-разному: кому-то они дают лидерскую оптику, кому-то — уверенность, кому-то — практические опоры. Но в любом случае это способ быть не в догоняющей позиции, а в более осознанной и профессионально сильной.
~
