Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Старый автослесарь

Год грузоперевозок на Газели: честный разбор доходов и расходов на ремонт

Каждый второй клиент, который приезжает ко мне на ремонт, использует эту машину для заработка. И вот недавно я решил провести эксперимент: взял в аренду Газель и отдал её проверенному водителю на грузоперевозки ровно на год. Хотел понять - а действительно ли можно на этом зарабатывать или это миф? Результаты получились интересные. Очень интересные. Машина досталась не новая - ГАЗель Next 2019 года выпуска с пробегом 87 тысяч километров. Двигатель - тот самый Cummins ISF 2.8, который многие хвалят за надежность. Взял я её за 1,2 миллиона рублей - средняя цена по рынку для такого состояния. Водитель работал по простой схеме: берёт заказы через агрегаторы и напрямую от постоянных клиентов. График - пять дней в неделю, иногда шесть, если хорошие заказы подворачивались. Никакой экстремальной эксплуатации, просто обычная работа по городу и области. Договорились честно: все чеки за топливо, ремонт и обслуживание - мне. Я веду учёт. Водитель получает процент от выручки. Классическая история. З
Оглавление

Каждый второй клиент, который приезжает ко мне на ремонт, использует эту машину для заработка. И вот недавно я решил провести эксперимент: взял в аренду Газель и отдал её проверенному водителю на грузоперевозки ровно на год. Хотел понять - а действительно ли можно на этом зарабатывать или это миф?

Результаты получились интересные. Очень интересные.

Стартовые условия

Машина досталась не новая - ГАЗель Next 2019 года выпуска с пробегом 87 тысяч километров. Двигатель - тот самый Cummins ISF 2.8, который многие хвалят за надежность. Взял я её за 1,2 миллиона рублей - средняя цена по рынку для такого состояния.

Водитель работал по простой схеме: берёт заказы через агрегаторы и напрямую от постоянных клиентов. График - пять дней в неделю, иногда шесть, если хорошие заказы подворачивались. Никакой экстремальной эксплуатации, просто обычная работа по городу и области.

Договорились честно: все чеки за топливо, ремонт и обслуживание - мне. Я веду учёт. Водитель получает процент от выручки. Классическая история.

Что показал счётчик за год

За двенадцать месяцев машина намотала ровно 68 400 километров. Звучит немного? Поверьте, для коммерческого транспорта, который работает в городе, это нормальный показатель. Дальнобой - другое дело, там и 150 тысяч за год могут пройти.

Средний пробег в день выходил около 280 километров в рабочие дни. Учитывая городские пробки, загрузки-разгрузки, это реалистичная цифра.

Доходная часть: сколько реально заработали

Сразу скажу - я не буду приукрашивать. Цифры такие, какие есть.

Общая выручка за год составила 2 340 000 рублей. Это брутто, то есть вся сумма, которую принесли заказы. Из них примерно 60% пришлось на работу через агрегаторы, остальное - прямые клиенты, которых водитель нарабатывал постепенно.

Средний чек за одну поездку колебался от 1800 до 3500 рублей в зависимости от расстояния и сложности груза. Самые выгодные заказы - это когда нужно забрать товар со склада и развезти по нескольким точкам. Там можно за день 8-10 тысяч намотать.

Худшие месяцы были январь и февраль - люди после праздников затягивали пояса. Летом, наоборот, сезон переездов и дачных перевозок давал хорошую загрузку.

Расходы: топливо съедает львиную долю

Начну с самого очевидного - горючее. Cummins хоть и считается экономичным, но аппетит у него приличный, особенно с грузом. В среднем расход получался 14-15 литров на сотню в городском цикле. С учётом того, что дизель стоил в среднем 56 рублей за литр, получаем простую математику.

За год ушло примерно 10 200 литров топлива. Умножаем на среднюю цену - выходит около 571 000 рублей только на заправки. Это почти четверть всей выручки! Вот вам первая неприятная правда о грузоперевозках.

Плановое обслуживание: без этого никуда

Здесь я был строг - все ТО по регламенту, никаких отсрочек. За год сделали три плановых технических обслуживания.

Первое ТО (через 10 тысяч километров после покупки): замена масла и фильтров двигателя, проверка ходовой, тормозов. Вышло на 8 700 рублей.

Второе ТО (ещё через 15 тысяч): то же самое плюс воздушный фильтр и салонный фильтр. Потратили 11 300 рублей.

Третье ТО (к концу года): масло, все фильтры, плюс заменили свечи накаливания для профилактики. Отдал 14 600 рублей.

Итого на плановом обслуживании - 34 600 рублей. Немного, казалось бы. Но это только начало.

Внеплановый ремонт: вот где начинается веселье

А теперь самое интересное. То, о чём мало кто говорит, когда расписывает перспективы заработка на грузоперевозках.

В апреле посыпался передний ступичный подшипник со стороны водителя. Симптомы классические - гул, вибрация на руле. Поменяли подшипник, заодно проверили всю ходовку. Счёт - 7 200 рублей.

В июне потёк радиатор охлаждения. Не сильно, но течь есть течь. Нашли трещинку в пластиковом бачке. Поставил новый радиатор - не китайский, а нормальный. Вышло 18 500 рублей с работой.

Июль запомнился отказом генератора. Ехал водитель с грузом, и вдруг - лампочка аккумулятора загорелась. Приехали на эвакуаторе (да, ещё 4 500 за эвакуацию!). Генератор восстановлению не подлежал, поставили новый. Отдал 22 300 рублей.

В сентябре начали скрипеть тормоза. Проверил - колодки спереди почти в ноль, диски с выработкой. Заменили колодки на всех колёсах и передние диски. Вместе с работой набежало 16 800 рублей.

Ноябрь принёс проблему с турбиной. Начала подвывать, потом упала тяга. Благо, не полетела совсем - успели вовремя диагностировать. Турбину отремонтировали, поменяли картридж. Это уже серьёзные деньги - 47 000 рублей.

Плюс по мелочи: лампочки, дворники, прокладки, хомуты - ещё тысяч пять набежало за год.

Итого внеплановый ремонт обошёлся в 121 300 рублей. И это при том, что машина была относительно свежая и в неплохом состоянии!

-2

Резина: четыре раза в год

Газель требует хорошей резины, иначе с грузом её просто не остановишь. Менял покрышки дважды: весной перешли на летнюю, осенью - на зимнюю.

Комплект приличной летней резины для Газели стоит около 24 000 рублей. Зимняя чуть дороже - 28 000. Плюс шиномонтаж, балансировка каждый раз по 2 500 рублей.

За год на резину ушло 57 000 рублей. Многие экономят, ездят на всесезонке или донашивают старую до лысины. Но я такой подход не приемлю - это риск и для водителя, и для груза, и для других участников движения.

Страховка и налоги

ОСАГО на коммерческий транспорт - отдельная песня. За год заплатил 18 600 рублей. Каско не брал - слишком дорого для машины, которая используется в коммерческих целях.

Транспортный налог на Газель с таким двигателем - 6 700 рублей в год.

Итого на обязательные платежи - 25 300 рублей.

Прочие расходы

Мойка коммерческого транспорта стоит дороже обычной легковушки. В среднем два раза в месяц по 600 рублей - набегает 14 400 за год.

Платные парковки, штрафы (три штрафа за год по невнимательности) - ещё 8 500 рублей.

Непредвиденные расходы типа замены щёток стеклоочистителей, подкачки кондиционера, доливки антифриза - примерно 7 000 рублей.

Считаем финальный результат

Давайте подведём черту под всеми цифрами.

Общая выручка: 2 340 000 рублей.

Расходы:
- Топливо: 571 000
- Плановое ТО: 34 600
- Внеплановый ремонт: 121 300
- Резина: 57 000
- Страховка и налоги: 25 300
- Прочие расходы: 29 900

Общие расходы: 839 100 рублей.

Валовая прибыль (до выплаты водителю): 1 500 900 рублей.

Водителю по договорённости полагалось 50% от чистой прибыли после вычета расходов. То есть он получил 750 450 рублей за год работы. По месяцам это выходит примерно 62 500 рублей - вполне достойный заработок для нашего региона.

Мне как владельцу машины осталось те же 750 450 рублей. Звучит неплохо? Но давайте не будем забывать, что я вложил в покупку Газели 1,2 миллиона. То есть окупаемость растянулась где-то на полтора-два года при таком раскладе.

Что я понял за этот год

Первое - грузоперевозки на Газели действительно могут приносить доход. Но это не лёгкие деньги. Нужна дисциплина, регулярное обслуживание и готовность к внезапным тратам на ремонт.

Второе - экономить на техническом обслуживании нельзя. Все эти "докатаю до последнего" в итоге выливаются в капитальный ремонт, который обходится в разы дороже.

Третье - выбор водителя критически важен. Мне повезло с ответственным человеком, который берёг технику. Но я видел Газели, которые после года работы с безалаберным водителем превращались в металлолом.

Четвёртое - не стоит рассчитывать только на агрегаторы. Они берут солидную комиссию. Наработка собственной клиентской базы - это то, что реально повышает рентабельность.

-3

Стоит ли игра свеч?

За год я собрал полную картину. Грузоперевозки на Газели - это рабочая бизнес-модель, но с определёнными нюансами. Если вы готовы вникать в техническую часть, контролировать расходы и не боитесь того, что машина иногда будет требовать вложений - можно зарабатывать.

Но если вы думаете, что купите Газель, наймёте водителя и просто будете считать прибыль - разочарую. Без контроля и вовлечённости техника быстро превратится в источник одних расходов.

Лично для меня этот эксперимент оказался полезным. Я не только увидел изнутри, как работает этот бизнес, но и понял, почему ко мне в сервис регулярно приезжают владельцы коммерческого транспорта с очень конкретными запросами. Они считают каждый рубль. И это правильно.

Сейчас продолжаю работать с той же Газелью - она уже окупилась и приносит стабильный доход. Но теперь я знаю все подводные камни и понимаю, во что ввязываюсь.