Логистика — одна из самых чувствительных сфер. У клиента была компания доставки. Водители оформлены как ИП и самозанятые, но работали почти как единая команда. Налоговая увидела признаки:
— единый диспетчерский центр
— единый поток заказов
— одинаковые тарифы
— зависимость исполнителей от одного заказчика Классическая картина для переквалификации отношений. Мы начали с ключевого вопроса: трудовые отношения или подряд? И доказали, что:
— водители самостоятельно выбирают смены
— могут работать с другими агрегаторами
— не подчиняются внутреннему трудовому распорядку
— несут собственные расходы на обслуживание авто Также мы показали:
— отсутствие фиксированной зарплаты
— оплата за результат, а не время
— риск простоя лежит на исполнителе Самое важное — реальные альтернативные заказчики у части водителей. Это разрушило аргумент о «единой структуре». Итог: претензии по дроблению и подмене трудовых отношений сняты. Вывод:
в логистике решает не структура, а фактическая свобода исполнителей. #с