Кейс Райана Бреслоу (CEO Bolt) теперь как красная тряпка для любого HRD. Он первый публично заявил, что HR только создавали проблемы и не приносили пользы бизнесу. И он просто взял и сократил их всех. Можно долго возмущаться или говорить, что это дикость. Но давайте будем честны? Сколько раз мы сами видели HR-отделы, которые действительно превратились в синекуру? Где вместо развития только бесконечные регламенты собеседований, а все важные решения на самом деле принимаются руководителями других подразделений? А как вы думаете:
Кейс Райана Бреслоу (CEO Bolt) теперь как красная тряпка для любого HRD. Он первый публично заявил, что HR только создавали проблемы и не приносили пользы бизнесу. И он просто взял и сократил их всех.
Можно долго возмущаться или говорить, что это дикость. Но давайте будем честны?
Сколько раз мы сами видели HR-отделы, которые действительно превратились в синекуру? Где вместо развития только бесконечные регламенты собеседований, а все важные решения на самом деле принимаются руководителями других подразделений?
А как вы думаете:
- Это единичный случай токсичного основателя или системный сигнал рынку?
- Где та грань, после которой HR-отдел из стратегического партнера превращается в обузу?
- И главное: если бы ваш CEO провел такой аудит, устоял бы ваш отдел или повторил судьбу коллег из Bolt?