Дресс-код – метод тотального контроля или дисциплина, необходимая для выживания социума? Зачем древние египтяне ходили в фартуках? Как нормы ношения одежды программируют мозг? Для чего галстук стал офисным поводком? Неужели для того, чтобы стать королем Великобритании, необходимо ходить без штанов? И почему мультфильм «ВАЛЛ-И» предсказал будущее? Давайте разбираться.
На протяжении всей истории человечества существовала одежда. Это, в принципе, логично. Природа не наделила нас шерстью, согревающей в холода, или чешуей, защищающей от палящего солнца. Поэтому нам, как биологическому виду, пришлось как-то выкручиваться. Изначально одежда выполняла лишь практическую функцию, но со временем из грубой шкуры она превратилась в способ самовыражаться, приписывала принадлежность к какому-либо делу и, в конце концов, переросла в строгую иерархическую лестницу.
Как же так произошло? Представьте, ходили бы мы сейчас в офис в необработанных накидках и радовались жизни. Зачем самим усложнять себе жизнь? Но на самом деле, вместе с развитием человека расширялись и функции одежды. Это ожидаемо. Постепенно по внешнему виду стал понятней род деятельности стоящего перед тобой, а также его социальный статус.
Историческая подоплека
Разнообразие костюмов и образов появилось не сразу на первых порах создания цивилизации. Вместе с долгой эволюцией человека, также не спеша менялась его «грубая шкура». Возьмем Древний Египет. Дресс-код того времени отличался удивительными маркерами социального статуса, верований и строгих правил в моде. У древних египтян крой одежды был един, шили по одинаковой форме для всех сословий. «Схенти» (мужской передник/фартук) и «калазирис» (женское прямое платье). Единый крой не означал равенства, а был частью системы четкого разделения общества. Он служил идеальным фоном, на котором статус определялся материалом. Разнообразие в тканях и их качестве поражало иноземных торговцев и путешественников. Фараоны и люди при дворе носили тончайший лен, а простолюдины – грубый текстиль.
Строгость правил ношения одежды была настолько высока, что человека, надевшего наряд, не подходящий его статусу, могли обезглавить. Причем наказание распространялось и на знать. Их могли лишить должности и имения, если заметят, что они «не ценят» свой статус. Обувь – отдельная история. Не всем слугам позволяли надевать что-либо на ноги, а также на обувь налагался строгий гендерный запрет – долгое время женщинам (в том числе царицам и жрицам) запрещалось носить сандалии. Так что когда в следующий раз будете жаловаться на туфли в офисе, вспомните правила дресс-кода в Древнем Египте.
Манипуляции дресс-кода
Но как простая одежда может управлять статусом? Легко. Дело в том, что дресс-код буквально программирует наш мозг. Он влияет на человека через механизм самовосприятия и социального давления. Это явление изучает психология одежды (enclothed cognition). Определенный внешний вид вызывает соответствующие когнитивные схемы. Гардероб является ритуалом переключения ролей. Снимая пиджак, мозг переключается с «производительности» на «отдых». Актеры, надевающие костюм, лучше вживаются в роль. А определенная вещь – «счастливая рубашка» работает как якорь уверенности.
Давайте на примерах современной одежды подробно разберем, как меняется мыслительный процесс. Начнем с делового костюма. Он повышает абстрактное мышление, чувство власти и контроля. Люди в формальной одежде лучше справляются с переговорами и задачами на концентрацию. Медицинский халат, в свою очередь, усиливает внимательность и ответственность – даже если его просто надеть, а носитель не является служителем панацеи. Спортивная форма повышает мотивацию к физической активности, а если она одинаковая, то просыпается командный дух. Униформа же (полиция, армия, пилоты) снижает индивидуальную тревожность, но повышает агрессивность и готовность подчиняться приказам.
Дресс-код устанавливает невидимые правила, которые с нами не одно столетие и которые мы наблюдаем с юных лет. Именно поэтому люди считывают их автоматически. Строгий деловой код (классический костюм, галстук) заставляет говорить формальнее, сдерживать эмоции и излишние жесты. Свободный стиль (футболка, джинсы) расслабляет, располагает к открытости, дает волю креативности, но разрушает самодисциплину и снижает работоспособность. Школьная форма снижает уровень издевательства и повышает дисциплину, скрывает неравенство. Униформа сотрудников (персонал аэропорта, официанты) программирует на «улыбку», вежливость и подавление усталости. Дресс-код формирует себе атмосферу.
Научные факты
Но неужели это правда работает? Каким образом ткань может управлять теми, кто находится на вершине пищевой цепи? Для ответа на эти вопросы предлагаю обратиться к исследованиям. Ученые из Северо-Западного университета Хаджо Адам и Адам Галински, в своей работе «Воплощенное познание» (2012 г.), доказали, что одежда влияет на когнитивные процессы при сочетании двух факторов: ее символического значения и физического ношения. Участников эксперимента разделили на две группы. Одним предложили выполнить тест на внимание, предварительно надев на них врачебные халаты (медиками они не являлись), другие остались в своей одежде. Исследования показали, что люди в халате совершили вдвое меньше ошибок, чем те, кто их не надевал. Ученые пришли к выводу, что важен символизм одежды. Те же люди в таком же халате, но названном «одеждой художника», не показали улучшений. Простого взгляда на халат было не достаточно – его нужно было надеть, чтобы эффект сработал.
В другом исследовании Хлоя Левин (США) в 2017 году обследовала 120 старшеклассников, случайно разделив их по группам. «Учащиеся в профессиональной одежде (официальной школьной форме) показали значительно более высокую самооценку и самоэффективность, а также были более мотивированы на повышение, чем их сверстники в повседневной одежде» – подытожила ученый.
Школьная форма в Японии и Великобритании формально призвана уравнять детей из разных семей, но фактически – дисциплинирует и подавляет бунтарство. Исследования показывают, что в школах с жесткой формой меньше инцидентов, но также ниже креативность учеников.
Одежда может повлиять и на жестокость людей. Как пример – «Стэндфордский тюремный эксперимент» Филипа Зимбардо в 1971 году. Студентов Стэнфорда и Беркли, которых набрали по газетному объявлению, поместили в подвал психологического факультета, оборудованном под тюремный блок с камерами и карцером. Их разделили на «надзирателей» и «заключенных». «Надзирателей» облачили в форму, дали чувство власти и анонимности, а «заключенным» выдали робы и номера вместо имен, уничтожив их индивидуальность. Несмотря на то, что методика этого эксперимента позже подвергалась критике, он ярко демонстрирует как роли полностью подчинили себе личности здоровых людей: за 6 дней «надзиратели» стали жестокими садистами, а «заключенные» – сломленными существами. Не переживайте, со всеми испытуемыми после эксперимента провели работы, чтобы вывести их из «роли».
«Винтики» диктатора
Управление через дресс-код – это мягкая, но очень эффективная форма социального контроля. Она действует не через прямые приказы, а через механизмы психологии. Дресс-код четко разделяет: кто начальник, а кто подчиненный. В некоторых корпорациях галстук обязателен именно потому, что он создает ощущение дискомфорта и «привязанности» к правилам. Получается некий «поводок» офисного человека. Ношение неудобной одежды (каблуков, строгих пиджаков, классических узких юбок) само по себе является актом подчинения. Личность превращается в «винтик» и сама не замечает, как становится системой.
Думаете над нами издеваются и убивают нашу индивидуальность? Правительство опять готовит заговор против мирных граждан? Однако правительство и «сильные мира сего» тоже подчиняется строгим законам диктатора под именем дресс-код. Причем иногда эти правила могут казаться абсурдными. К слову, принц Великобритании обязан ходить без штанов. По крайней мере, пока он не достигнет восьмилетнего возраста. Гардероб самых юных наследников Короны тоже строго регламентирован и маленьким герцогам запрещено носить штаны. Вместо этого допустимы удлиненные шорты из плотной ткани и высокие гольфы. Это правило восходит к старинной традиции английской аристократии. Так что по такому принципу и короли являются «винтиками».
Теория грядущих дней
Ну, а к чему мы все-таки идем? Какие правила дресс-кода и моды нам ждать? Вопрос на самом деле сложный, но попробую предложить вам ответ. Помните звездолет «Аксиом» из мультфильма «ВАЛЛ-И»? (Кстати, весьма метафоричное название корабля, если рассматривать нашу тему). Дресс-код пассажиров вовсе не случайный выбор дизайна, а точная тенденция нескольких глобальных трендов. Идея всеобщей униформы будущего довольно старая, но сейчас она приобретает новое, вполне прагматичное и неизбежное обоснование.
Во-первых, это экологическая необходимость. Современная индустрия моды (с которой тесно связаны законы дресс-кода) – одна из самых грязных в мире. Человечество убивает планету огромными свалками. И возможно удастся спасти наш дом отказом от вечной гонки моды и сиюминутных трендов. Производители одежды активно начинают использование переработанных материалов, а также разрабатывают и внедряют инновационные альтернативы (такие как «грибная кожа»). Аксиомовские комбинезоны идеально вписываются в концепцию спасения Земли.
Во-вторых, технологический прогресс. Одежда, которая сама настраивает климат, автоматически подстраивается под параметры человека, меняет окрас – это не далекое будущее. Такие вещи уже существуют. К примеру, ученые из России уже создали прототип куртки с потенциометрией. Она может как подогревать владельца, так и охлаждать, работая до 16 часов от обычного пауэрбанка. Или самошнурующиеся кроссовки Nike Adapt BB с технологией FitAdapt, как в фильме «Назад в будущее». Как мы можем заметить, опять-таки костюм из «ВАЛЛ-И» подходит к описанию дресс-кода грядущих дней.
В-третьих, систематизация гардероба. Мировая мода постепенно уходит от «кричащих» брендов с огромными логотипами и яркими образами. То же самое происходит с дресс-кодом. Одежда постепенно движется к унисексу. Но по иронии судьбы, именно это может привести к отсутствию выбора, что нам подходит. Ведь психологи все чаще говорят о проблеме «усталости от принятия решений» и информационной перегрузке. Униформа полностью избавит от необходимости каждый день думать «что надеть». Так что «ВАЛЛ-И», скорее всего, предсказал будущее. Осталось надеяться, что мы хотя бы не станем такими беспомощными.
Дресс-код – это не мучение, не насилие или поводок для человека. Тысячи лет люди использовали одежду, чтобы разделять, контролировать и подчинять. Это универсальный «инструмент». Но те же самые инструменты помогают нам сосредоточиться, чувствовать уважение к делу и друг другу. Для выживания социума нужен минимальный функционал дресс-кода там, где важна безопасность, координация и уважение к делу. Без него рождается хаос. Тотальным контролем он становится, когда выходит за рамки разумного: начинает диктовать цвет нижнего белья, форму бровей и лишать любых проявлений личности. Вопрос не в том, хорош дресс-код или плох. Вопрос в границах. Будем честны: мы сами каждый день выбираем, стать нам «винтиком» в системе или человеком в костюме. Одежда лишь подсказывает, но не решает за нас.