: — Что есть сейчас в бизнесе и что ты хочешь в итоге? Заканчивается тоже всегда одинаково. Клиенты задают мне один и тот же вопрос: — Почему я раньше этого не видел?» Я каждый раз улыбаюсь, потому что знаю ответ заранее. Видеть свою картину бизнеса сложнее, чем чужую. Это как с собственным лицом в зеркале — ты привыкаешь к нему настолько, что перестаёшь замечать, где сияние, а где тень. МЫ СЕБЯ ВНУТРИ НЕ ВИДИМ. У НАС ГЛАЗА НАРУЖУ. Поэтому раз в 3–6 месяцев каждому бизнесу нужен внешний продюсерский взгляд. Не коуч, не ментор, не психолог. А именно человек, который: — задаст тот самый первый вопрос. — услышит, что ты говоришь между строк. — увидит паттерн, в котором ты крутишься по кругу. — и скажет вслух то, что ты сам чувствовал, но боялся признать. Это другая оптика. У меня со стороны. У тебя изнутри. Когда мы их складываем, появляется ясность. 3 вопроса, которые я задаю на первой сессии: 1. Что в бизнесе сейчас тебя больше всего утомляет? (это всегда ключ) 2. Если бы через г
Бизнес-сессия с клиентом начинается для всех с одинакового вопроса от меня
ВчераВчера
1 мин