Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
НОП.РФ

Устойчивость НКО: время стратегии

❗️Некоммерческому сектору России нужна единая долгосрочная стратегия развития. К такому выводу пришли эксперты в исследовании «Прогнозные сценарии развития некоммерческого сектора в России», подготовленном ЦИРКОН совместно с экосистемой Добро.рф и Академией «Добрино» . 🗣Сегодня сектор фрагментирован множеством разрозненных мер поддержки. Председатель комитета Госдумы по молодежной политике Артем Метелев отмечает: Сегодня действует много отдельных регулирующих документов и мер поддержки, однако некоммерческому сектору необходим единый стратегический вектор развития. ➡️Предлагается сформировать понятный государственный социальный заказ для НКО, развивать сотрудничество на малых территориях и ввести целевые ориентиры развития сектора в показателях эффективности органов власти. ➡️Исследование фиксирует значительный нереализованный потенциал, высокий уровень региональной дифференциации и разрыв между ведущими НКО и остальными. Ключевые барьеры: фрагментарность образования, неадаптированн

Устойчивость НКО: время стратегии

❗️Некоммерческому сектору России нужна единая долгосрочная стратегия развития. К такому выводу пришли эксперты в исследовании «Прогнозные сценарии развития некоммерческого сектора в России», подготовленном ЦИРКОН совместно с экосистемой Добро.рф и Академией «Добрино» .

🗣Сегодня сектор фрагментирован множеством разрозненных мер поддержки. Председатель комитета Госдумы по молодежной политике Артем Метелев отмечает:

Сегодня действует много отдельных регулирующих документов и мер поддержки, однако некоммерческому сектору необходим единый стратегический вектор развития.

➡️Предлагается сформировать понятный государственный социальный заказ для НКО, развивать сотрудничество на малых территориях и ввести целевые ориентиры развития сектора в показателях эффективности органов власти.

➡️Исследование фиксирует значительный нереализованный потенциал, высокий уровень региональной дифференциации и разрыв между ведущими НКО и остальными. Ключевые барьеры: фрагментарность образования, неадаптированная инфраструктура, кадровый дефицит и финансовая уязвимость.

🗣Председатель комиссии по институтам гражданского общества Совета при Президенте РФ Светлана Маковецкая подчеркивает:

Множественная уязвимость некоммерческих организаций — это универсальное явление. Любая, самая крупная и даже самая успешная некоммерческая организация в любой момент может стать уязвимой, например, потому что ушёл основной спонсор, ушёл бухгалтер, потеряли основную платформу.

➡️Эксперты называют государство ключевым субъектом развития сектора, чьё влияние будет усиливаться. Бизнес и частные фонды значимы, но уступают государству по объёмам финансирования. Сам сектор на текущем этапе чаще описывается как «ведомый», а не «ведущий».

➡️Приоритетом названо представительство интересов НКО через создание постоянной площадки для диалога с грантодателями, бизнесом и государством. Также необходима диверсификация источников финансирования, упрощение законодательства и снижение налоговой нагрузки.

🔗Горизонт прогноза — до 2035 года. Полный текст доклада доступен на платформе Добро.рф.

#новостиНОП

📱 НОП в ТГ | НОП в ВК | НОП в МАХ | Сайт НОП