Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Андрей Песоцкий

Норильск - пример для всей Арктики? Реальность, о которой предпочитают не говорить

Когда на ПМЭФ Норильск называют «ярким примером» для других арктических территорий, хочется задать простой вопрос: пример чего именно? На ПМЭФ прозвучала красивая формула: Норильск — яркий пример создания опорного пункта в Арктике, и этот опыт можно распространять на другие северные территории. Но проблема в том, что между презентацией и реальной жизнью в Норильске пролегает слишком большая дистанция. И пока эта дистанция сохраняется, превращать город в эталон для Арктики просто опасно. Норильск — это крупнейший северный город страны с населением более 170 тысяч человек, живущий в транспортной изоляции и завязанный на работу градообразующего предприятия. То есть речь идёт о модели функционирования для большого города, в котором люди должны нормально жить, не выживать. И если именно этот город предлагают тиражировать как образец, значит, стандарт оценки должен быть предельно высоким. Тем более что «Норникель» – ключевой участник судьбы города. Поэтому, когда в городе годами копятся сист

Когда на ПМЭФ Норильск называют «ярким примером» для других арктических территорий, хочется задать простой вопрос: пример чего именно?

На ПМЭФ прозвучала красивая формула: Норильск — яркий пример создания опорного пункта в Арктике, и этот опыт можно распространять на другие северные территории. Но проблема в том, что между презентацией и реальной жизнью в Норильске пролегает слишком большая дистанция. И пока эта дистанция сохраняется, превращать город в эталон для Арктики просто опасно.

Норильск — это крупнейший северный город страны с населением более 170 тысяч человек, живущий в транспортной изоляции и завязанный на работу градообразующего предприятия. То есть речь идёт о модели функционирования для большого города, в котором люди должны нормально жить, не выживать. И если именно этот город предлагают тиражировать как образец, значит, стандарт оценки должен быть предельно высоким. Тем более что «Норникель» – ключевой участник судьбы города. Поэтому, когда в городе годами копятся системные проблемы, нельзя делать вид, что предприятие только добывает руду и плавит металл, а всё остальное — чужая зона. Нет, это и есть зона ответственности топ-менеджмента.

Тревожная тема — не фасады, а изнанка. В буквальном смысле слова. Руководитель НПО «Фундамент» Али Керимов в интервью «Пресс-Лайну» говорит, что глубина протаивания мерзлоты в Норильске выросла на 30–40%, тёплый период растянулся более чем на полгода, а до 40–60% домов, по экспертным оценкам, находятся в неблагополучном состоянии. Более того, он прямо говорит: Норильск теряет по одному-два здания в год, а значительная часть нынешней реновации причину не лечит. Не звучит ли это пугающе и странно в отношении города, который хотят предложить другим в качестве примера.

Всё это происходит не просто в «суровой Арктике», а в городе, где уже были видны самые тяжелые последствия управленческих ошибок. В 2020 году на ТЭЦ-3 дочерней структуры «Норникеля» произошёл разлив около 20 тысяч тонн дизельного топлива. После этого Президент вводил режим ЧС и публично критиковал руководство за медленную реакцию и ненадлежащее содержание объектов. Это был не просто экологический скандал. Это был сигнал: у Норильска слишком дорогая цена за привычку откладывать системные решения.

С экологией ситуация вообще показательна. Да, Серная программа начала работать, и выбросы действительно пошли вниз. Но нужно говорить и о другом: сроки проекта сдвигались, цели пересматривались, а Норильск до сих пор является самым загрязнённым городом России с наибольшим объемом вредных выбросов в атмосферу. То есть улучшения пришли не как результат заранее выполненного обещания, а после многолетнего запаздывания. Для «презентации» этого, может быть, достаточно. Для статуса «образцового арктического города» — нет.

На этом фоне особенно странно слышать риторику о «норильской модели», когда сама компания устами ее главы Владимира Потанина в 2024 году объявила о планах закрыть плавильные мощности Медного завода и строить новое предприятие в Китае, объясняя это санкциями и технологическими трудностями. Для менеджеров это может быть прагматичным шагом. Но для работников завода и норильчан это выглядит иначе: город и жители десятилетиями отдавали ресурсы и здоровье, а когда дело доходит до долгосрочной устойчивости самой городской среды, всегда находятся причины подождать.

Возникает главный вопрос к руководителям «Норникеля». Если вы хотите, чтобы Норильск считался примером для Арктики, может, сначала сделать так, чтобы его можно было честно привести в пример собственным жителям? Чтобы реновация начиналась не с декоративного слоя, не фасадов, а с грунта, труб, подвалов и несущих конструкций. Чтобы экологические проекты выполнялись не после сдвига сроков, а вовремя. Чтобы разговор о качестве жизни не заканчивался там, где начинается красивая презентация.

Норильск слишком важен для России, чтобы быть красивой витриной. Его нельзя выдавать за модель, пока сам город остаётся территорией отложенных решений. И ответственность за это лежит не только на чиновниках, но и на руководителях ключевого предприятия. Потому что именно они многие годы были и остаются теми, кто реально определяет, каким будет Норильск — городом для людей или приложением к верхним строчкам в списке Forbes.