Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Война комиссий: продавцы идут в ФАС, чтобы маркетплейсы платили за скидки из своего кармана

Продавцы на маркетплейсах получили право голоса — закон о платформенной экономике запрещает площадкам наказывать селлеров за отказ от акций. Но есть одна загвоздка, которую юристы называют «дырой», а бизнес — «финансовым рабством». Ты имеешь право не участвовать в акции? Отлично. Но твой товар без скидки становится дороже конкурентов, продажи падают, а комиссия, которую ты платишь маркетплейсу, остается прежней. Получается парадокс: ты не участвуешь в распродаже, но при этом финансируешь чужие скидки своими высокими комиссиями. Именно эту несправедливость Союз электронной торговли (СЭТ) вынес на суд Федеральной антимонопольной службы. Суть предложения: комиссия = скидка СЭТ предлагает ФАС закрепить жесткое правило: комиссионный сбор маркетплейса должен зависеть от того, участвует ли продавец в акции. Логика железная: Сейчас же продавец оказывается в заведомо проигрышной позиции: он либо вынужден «скидываться» на чужие распродажи через высокие комиссии, либо его товар уходит в выдаче на

Продавцы на маркетплейсах получили право голоса — закон о платформенной экономике запрещает площадкам наказывать селлеров за отказ от акций. Но есть одна загвоздка, которую юристы называют «дырой», а бизнес — «финансовым рабством».

Ты имеешь право не участвовать в акции? Отлично. Но твой товар без скидки становится дороже конкурентов, продажи падают, а комиссия, которую ты платишь маркетплейсу, остается прежней. Получается парадокс: ты не участвуешь в распродаже, но при этом финансируешь чужие скидки своими высокими комиссиями. Именно эту несправедливость Союз электронной торговли (СЭТ) вынес на суд Федеральной антимонопольной службы.

Суть предложения: комиссия = скидка

СЭТ предлагает ФАС закрепить жесткое правило: комиссионный сбор маркетплейса должен зависеть от того, участвует ли продавец в акции.

Логика железная:

  • Участвуешь в скидке — платишь комиссию, которая покрывает издержки площадки на промо.
  • Отказываешься от скидки — ты не должен платить за чужие бонусы. Комиссия для тебя должна быть ниже.

Сейчас же продавец оказывается в заведомо проигрышной позиции: он либо вынужден «скидываться» на чужие распродажи через высокие комиссии, либо его товар уходит в выдаче на десятые страницы, потому что стал дороже. Это называют «скрытым принуждением», и СЭТ намерен с ним бороться.

Цифры, от которых волосы дыбом

Чтобы понять масштаб трагедии, достаточно взглянуть на арифметику. В своем обращении СЭТ приводит пугающие цифры:

  • Комиссии маркетплейсов сегодня составляют в среднем 20–60% от стоимости товара.
  • А если сложить все расходы селлера — логистика, хранение, упаковка, реклама, штрафы — то совокупная нагрузка достигает 50–70% от выручки.

Это означает, что при такой маржинальности бизнес работает фактически на площадку. И когда маркетплейс объявляет очередную «Черную пятницу» или «11.11» за счет продавца, многие просто не могут отказаться — иначе их бизнес станет убыточным из-за падения трафика. Формально закон их защищает, экономически — загоняет в угол.

Чего хотят селлеры? Прозрачности!

Обращение в ФАС — это не просто просьба «сделайте подешевле». Это системное требование раскрыть карты. СЭТ предлагает три конкретных шага к честности:

  1. Единый размер дисконта для всех внутри одного сегмента. Нельзя, чтобы один продавец скидывал 5%, а его конкурент по той же нише — 15% (если они оба согласились на акцию). Равные условия для равных.
  2. Точный размер скидки по категории. Продавец должен знать заранее, на сколько именно подешевеет его товар в рамках промо, а не гадать на кофейной гуще.
  3. Фиксация скидки на весь период акции. Никаких сюрпризов посреди распродажи, когда алгоритм внезапно «решает» увеличить дисконт до невыгодного уровня.

В СЭТ справедливо замечают: если площадка не раскрывает критерии, по которым назначает скидки, это автоматически создает дискриминационные условия. Кто-то получает преференции (скидки глубже), кто-то платит больше, и все это происходит за закрытыми дверями алгоритмов.

Что дальше?

ФАС пока хранит молчание, но прецедент создан. Если антимонопольная служба поддержит инициативу, маркетплейсам придется кардинально пересмотреть свою финансовую модель. Не исключено, что это приведет к разделению комиссий на «акционные» и «базовые».

Для продавцов же это шанс наконец-то перестать быть «донорами» для рекламных бюджетов площадок и начать платить только за те услуги, которыми они реально пользуются.

Итог: Битва только начинается

Продавцы перешли от пассивного принятия правил к активной борьбе за справедливое ценообразование. Закон о платформенной экономике дал им правовой фундамент, а обращение в ФАС — это попытка построить на этом фундаменте экономически выгодную стену.

Как думаете, пойдет ли ФАС навстречу бизнесу, или маркетплейсы найдут способ переложить расходы через другие статьи (логистика, хранение)? Ждем ваши прогнозы в комментариях! 👇