Всем привет, с Вами «Мяч над сеткой»! Продолжаем традиционные для волейбольного межсезонья дискуссии – о важном, вечном и актуальном. Что такое большой клуб? Задумывались ли Вы о критериях соответствия этому статусу? И если да, то достаточно ли для него большого бюджета и длинного списка титулов?
В поиске ответа на эти вопросы продолжим размышления о клубном менеджменте в российском волейболе. Предыдущая статья была на ту же тему, но увы, в грустном контексте – по факту известий о прекращении существования профессиональных клубов Высшей лиги «А». Зато сегодня повод позитивный! Спортивный директор «Заречья-Одинцово» Дмитрий Багрей в интервью клубному ресурсу подмосковного клуба сообщил о начале сотрудничества с «Атом-Курск», ставшим фарм-клубом «Заречья». Это событие - весомое основание снова поразмышлять о менеджменте и подсветить прожектором актуальности другие волейбольные темы.
Итак, что такое большой клуб? В том же интервью спортивный директор «Заречья» атрибутом этого называет подготовку своего резерва. Чтобы юные волейболистки с радостью приезжали в Одинцово, хотели там остаться, хотели выигрывать именно там. В этом патриотическом посыле, задача которого подготовить и воспитать идейных, лояльных клубу игроков, заключается главное отличие от подхода команды-однодневки и даже команды –тренда.
Некоторая часть читателей, включая активных представителей волейбольного мира, называет наш канал тенденциозным по критике московского «Динамо». Но количество комплиментарных статей в адрес «Динамо» (в основном в 2022 и 2023 году) тезис о тенденциозности опровергает, а вот последующие трудности «Динамо» с комплектованием и длительный безмедальный период обоснованность критики подтверждает.
Некоторые обижались на меня за критику трансферной политики «Ленинградки», так разве суть критики с волейбольными реалиями последнего года в чем-то разошлись?
Но продолжим о большом клубе, даже суперклубе, который по словам Дмитрия Багрея все в том же интервьвю, намерены создать в Одинцово. Важным атрибутом суперклуба спортивный директор «Заречья» называет наличие системы подготовки. Могло бы «Заречье» на данном этапе обходиться без этого? В теории, наверное, могло. Какое-то время. Помним ведь про продолжающий скудеть рынок. Но намного ценнее Багрей называет победы (речь, конечно же, о будущем), которые придут вместе с подготовкой игроков в своей системе, со своими воспитанниками в составе. Да, постановка такой задачи и последовательное движение к ней не могут гарантировать массового результата. Даже там, где подготовкой резерва тщательно занимаются десятителями, а для первой команды ставят средние турнирные задачи, даже там, в таких условиях, многим своим воспитанникам закрепиться в основном составе не удается. Но закрепляются в других командах, сильнее или слабее, сразу или после длительной адаптации, а клуб вносит вклад в общее дело по наполнению волейбольного рынка, в частности, подготовки игроков для сборных команд.
Но как все-таки интегрировать юных волейболистов в основной состав, если задача в каждом турнире – медаль? Желательно золотая. А разница в мастерстве между игроками основного и молодежного состава – пропасть. О чем и говорит спортивный директор «Заречья», отмечая важность промежуточного уровня.
Во многих клубах в качестве такого промежуточного уровня считают аренду, но по факту в большинстве случаев это становится первым шагом в расставанию с игроком. Не только, кстати, в волейболе, в том же футболе тоже. Случаи, когда игрок закрепился в основном составе после возвращения из аренды, единичны (для детального подтверждения как-нибудь сделаем статистику по количеству возвращения игроков в свои команды и длительного выступления за них после аренды). Что логично, потому что отправка своего воспитанника (как и вообще любого игрока) за практикой без четкого понимания, почему отдают именно в ту команду, а не другую, почему к тому тренеру, а не этому, без четкого понимания, что ожидают получить на выходе, без регулярного мониторинга матчей отправленного в другую команду игрока, без всего этого аренда превращается в рулетку. Для кого-то все совпадает наилучшим образом - и возвращается в свою команду игрок уже заметно окрепшим, в разы лучше готовым конкурировать за место в основном или даже стартовом составе. А например, капитан «Ленинградки» Анна Озерова после своей первой поездки в аренду (в Курск) хотела заканчивать с волейболом. Об этом здесь.
В большим клубах эти риски давно просчитали, поэтому готовят молодежь во второй команде, выступающей в высшей лиге «А». Но вторая (фарм) команда – дело дорогое, по факту, отдельный клуб внутри клубной системы, при соответствующих затратах. На содержание фарм-клуба требуются десятки миллионов рублей за сезон, сколько именно десятков, зависит от условий, комплектования команды, наличия или отсутствия нужной инфраструктуры. Об этом в интервью нашему каналу говорил и генеральный директор «Заречье-Одинцово» Демьян Сидоренко.
Что делать, если для развития своих воспитанников такая команда нужна, но содержание ее на конкретном этапе слишком накладно? Здесь мы и возвращаемся к основному инфоповоду нашей статьи. В Одинцово нашли простое, понятное, но почему-то до сих пор непопулярное в нашем женском волейболе решение. Договор о сотрудничестве с «Атом-Курск» - именно тот формат, который выглядит оптимальным для обеих сторон. Что здесь получает «Заречье»? Готовую команду-партнера, выступающую в высшей лиге “А», со своим бюджетом, постоянным тренерским штабом, инфраструктурой. Где теперь можно гарантированно, защитив это условиями договора, обеспечить свою молодежь нужным объемом игровой практики, на конкретных позициях, с конкретными локальными задачами на сезон.
Что получает «Атом-Курск», похоже, пока не стремящийся обратно в Суперлигу? Комплектование на льготных условиях. Возможно, без трат на зарплату арендованных игроков. Дополнительную конкуренцию в команде. Дополнительную мотивацию для своих игроков – раз в клубе Суперлиги будут постоянно следить за их арендованными партнерами, значит, и у них шансов обратить на себя внимание станет больше. Сотрудничество, которое способно стать примером взаимовыгодного. И пока некоторые другие клубы сохраняют максимальную зависимость от внешнего рынка, выжимая его активы по сусекам, «Заречье» показывает, что работать можно и так. Находясь на пьедестале, создавать крепкий тыл на будущее.
Если Вам статья понравилась – Вы лайкнули. А если еще не подписались, но увлечены волейболом и намерены нас читать дальше, то пришло время подписаться!
И в наш телеграм заглядывайте -
Новости, факты, события, там подтскутируем о волейболе в расширенном формате