Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Застройщик больше не верит на слово — и вот чему это учит

На мастер-классе MBA-модуле в МГСУ руководитель проектного офиса ФСК показал слайд, который стоит того, чтобы о нём рассказать. Про то, как застройщики перестали полагаться на обещания подрядчиков и перешли на язык цифр. Логика простая и честная. Застройщик уже много раз обжигался на «мы всё успеем, не волнуйтесь» и в итоге выстроил свою систему. Каждую неделю он смотрит в шахматку: сколько людей реально на площадке, какой процент выработки, сколько замечаний закрыто, насколько отклонились от плана. Никаких эмоций — только факты. И вот важный момент, который полезно понимать подрядчикам. Если вы систематически не тянете объём — вас не обязательно выгоняют с объекта. Вам просто могут предложить: «Из трёх секций вы реально делаете две. Берите две и делайте хорошо. Третью передадим другому». Это не наказание, а трезвый расчёт. На презентации был ровно такой кейс с отделочником, который согласился, закрыл свою часть в срок и с качеством. И всем было нормально. Почему это важно. Долгая стро

Застройщик больше не верит на слово — и вот чему это учит

На мастер-классе MBA-модуле в МГСУ руководитель проектного офиса ФСК показал слайд, который стоит того, чтобы о нём рассказать. Про то, как застройщики перестали полагаться на обещания подрядчиков и перешли на язык цифр.

Логика простая и честная. Застройщик уже много раз обжигался на «мы всё успеем, не волнуйтесь» и в итоге выстроил свою систему. Каждую неделю он смотрит в шахматку: сколько людей реально на площадке, какой процент выработки, сколько замечаний закрыто, насколько отклонились от плана. Никаких эмоций — только факты.

И вот важный момент, который полезно понимать подрядчикам. Если вы систематически не тянете объём — вас не обязательно выгоняют с объекта. Вам просто могут предложить: «Из трёх секций вы реально делаете две. Берите две и делайте хорошо. Третью передадим другому». Это не наказание, а трезвый расчёт. На презентации был ровно такой кейс с отделочником, который согласился, закрыл свою часть в срок и с качеством. И всем было нормально.

Почему это важно. Долгая стройка разоряет в первую очередь самого подрядчика. Простой рабочих, кассовые разрывы, санкции за срыв сроков — всё это бьёт по нему же. Поэтому умение трезво оценить свои силы и вовремя сказать «я сделаю меньше, но в срок» — это не слабость, а зрелый подход.

Честный разговор и соблюдение правил игры — то, что в итоге выгодно обеим сторонам.

#строительныйменеджмент #девелопмент #управлениепроектами