Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Суровые, но поучительные уроки управления финансами, на примере "Роснано"

(Продолжение полемических заметок от 12.06.2026: "Почему члены директоров ЦБ РФ избегают открытых дискуссий", - по материалам "Ъ" (16.06.2926) интервью директора "Роснано" по корпоративной защите Михаила Маричева) Конечно, это трудная и почти не разрешимая тема финансового управления РФ, сильно волнующая автора, который пытается самостоятельно разобраться, откуда в богатейшей стране с талантливым трудолюбивым и не шибко богатым народом периодичские социальные потрясения? Понять, "где зарыты корни" постоянно растущей инфляции, вечно недостающего дифицита бюджета, ежегодно увеличивающихся, причём значительно, тарифов и налогов, а также колебания экономических правил ведения бизнеса. Пока ясно только одно: громадная, с каждым днём всё возрастающая, градация между очень узкой прослойкой сверх богатого общества, которой незаметны никакие финансовые препоны, и сверхбедного, которые болезненно ощущают их каждый всплеск - прямым образом влияют на все компоненты управления, в том числе и
Михаил Маричев, директор "Роснано"
Михаил Маричев, директор "Роснано"

(Продолжение полемических заметок от 12.06.2026: "Почему члены директоров ЦБ РФ избегают открытых дискуссий", - по материалам "Ъ" (16.06.2926) интервью директора "Роснано" по корпоративной защите Михаила Маричева)

Конечно, это трудная и почти не разрешимая тема финансового управления РФ, сильно волнующая автора, который пытается самостоятельно разобраться, откуда в богатейшей стране с талантливым трудолюбивым и не шибко богатым народом периодичские социальные потрясения? Понять, "где зарыты корни" постоянно растущей инфляции, вечно недостающего дифицита бюджета, ежегодно увеличивающихся, причём значительно, тарифов и налогов, а также колебания экономических правил ведения бизнеса. Пока ясно только одно: громадная, с каждым днём всё возрастающая, градация между очень узкой прослойкой сверх богатого общества, которой незаметны никакие финансовые препоны, и сверхбедного, которые болезненно ощущают их каждый всплеск - прямым образом влияют на все компоненты управления, в том числе и финансового. Почему? Да, потому что именно она, в основе своей, и является "градообразующей".

Но разговор не об этом, а всё-таки об истоках финансового управления, об отечественной банковской системе , её функционировании и контроле. Оно ведь, и сегодня, чего греха таить, выстроено "абсолютно бездарно" - "кручу -верчу, ни за что отвечать не хочу!" Уже по интервью, после пяти лет разгребания "Авгиевых конюшен" в Роснано, видно - это не Чубайс, врать не будет. Но суть опять же не в этом, а в том, что та система финансово-кредитной политики, которая была при прежнем "гениальном махинаторе", позволяла и боюсь, что до сих пор позволяет, (с оговоркой), может не всем руководителям "финансово- благотворительных заведений", плодить "Остапов Бендеров".

Статья начинается со слов: "Последнее время компания "Роснано" фигурирует в судебных сводках чаще , чем в деловых новостях". И это правда! Ответы: "Ищется конструктивный путь: вернуть актив, передать контроль, компенсировать ущерб,, раскрыть документы, помочь восстановить утраченный контур". "Проблема начинается там, где риском прикрываются корыстные цели". "Ненормальная архитектура , при которой государственные средства уходят в иностранные юрисдикции, капитализируют бывший менеджмент и в итоге не способствуют развитию технологического суверенитета"

В интервью Михаил Маричев отчётливо подчёркивает недостатки прежнего менеджмента, отделяя "прошлые сильные идеи, технические заделы, живые проекты, достойные компетенции" от фактов нарушения закона или злоупотребления. Но он ошибается, вместе с зампредом ЦБ РФ, когда говорит, что " банки, которые в силу своей специфики, своей профессиональной деятельности не могли не понимать экономику этой (по Чубайсу) конструкции, её ограничения и её цену для компании". В том то и дело, что банкам важно, особенно при высокой ключевой ставке ЦБ, в противовес депозитам на 50-60 трлн рублей, раздать всем, (кому можно и нельзя, кредитов). А там, "хоть трава не расти"! Никакой обратной связи по отчётности, никакого контроля, ни по этапам деятельности, даже национальных проектов, ни по зарплатам и по премиальным менеджмента, ни по переводам денег за рубеж. Более того у них, зачастую, нет таких специалистов- профи для надлежащего осуществления контроля. И пока такая система будет сохраняться, деньги в казне РФ будут только убывать, а тарифы и инфляции в стране расти.

#Роснано-пример, какой финансовый контроль необходим