Подходит для 2–5 партнёров. 1. Вклад каждого партнёра (прописать чётко) 2. Распределение прибыли (не обязательно 50/50) 3. Кто принимает решения 4. Что происходит, если партнёр перестаёт работать 5. Выход партнёра (по желанию или принудительно) 6. Что делать при конфликте 7. Форс-мажор и смерть партнёра
Подходит для 2–5 партнёров. 1. Вклад каждого партнёра (прописать чётко) 2. Распределение прибыли (не обязательно 50/50) 3. Кто принимает решения 4. Что происходит, если партнёр перестаёт работать 5. Выход партнёра (по желанию или принудительно) 6. Что делать при конфликте 7. Форс-мажор и смерть партнёра
...Читать далее
Оглавление
Назначение: зафиксировать правила до того, как станет больно.
Подходит для 2–5 партнёров.
1. Вклад каждого партнёра (прописать чётко)
- Деньги — кто сколько внёс на старте и в какой форме (нал, оборудование, права на интеллектуальную собственность).
- Время — ожидаемое количество часов в неделю (например,
- «Партнёр А — 30 ч, Партнёр Б — 10 ч»).
- Активы — кто принёс базу клиентов, помещение, софт, лицензию.
- Что считается критическим вкладом (без чего бизнес не работает).
2. Распределение прибыли (не обязательно 50/50)
- Базовая формула: доли в прибыли привязаны к вкладу (например, 60/40 или 70/30).
- Условия пересмотра долей — раз в полгода или при изменении вклада.
- Есть ли фиксированная зарплата партнёрам за операционную работу (отдельно от дивидендов).
3. Кто принимает решения
- Какие решения требуют единогласия (продажа бизнеса, крупные долги, смена профиля).
- Какие решения принимает каждый партнёр в своей зоне (например, партнёр А — маркетинг, партнёр Б — закупки).
- Что делать при тупике (вето, арбитраж, право последнего хода у основателя с большей долей).
4. Что происходит, если партнёр перестаёт работать
- Определение «бездействия» — например, менее 50% оговоренных часов в течение 2 месяцев подряд.
- Последствия: его доля в прибыли временно уменьшается пропорционально недоработке (или переходит в «спящий режим» с фиксированным %).
- Право других партнёров выкупить его долю по заранее известной формуле (например, 6-месячная чистая прибыль × его доля × 0,5).
5. Выход партнёра (по желанию или принудительно)
- Срок уведомления о выходе (30–90 дней).
- Формула выкупа доли — привязать к реальной стоимости бизнеса, а не к вложенным деньгам.
- Запрет на открытие конкурентного бизнеса в течение 1–2 лет.
- Право первой покупки у остальных партнёров.
6. Что делать при конфликте
- Обязательная попытка переговоров с привлечением медиатора.
- Зафиксированный арбитраж (в каком городе, кто оплачивает).
- Запасной план: раздел бизнеса или продажа третьей стороне.
7. Форс-мажор и смерть партнёра
- Кому переходит доля (наследникам)? Имеют ли наследники право на управление или только на дивиденды?
- Условие обратного выкупа доли у наследников по фиксированной цене (чтобы не получилось, что бизнесом управляет вдова, которая ничего не понимает).