Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Что выбрать: деньги или опыт? Часть 2

Как быстро летит время. Мне казалось совсем недавно я выпускал первую часть ответа на этот вопрос, а теперь с удивлением понимаю, что прошёл уже год. Я проанализировал свой опыт и опыт моих студентов за прошедший год и хочу поделиться с тобой мыслями, почему, выбрав деньги, можно потерять не только опыт, но ещё и значительно просесть в доходе. Будем честны: когда идёт выбор между опытом и деньгами, на одной чаше весов всегда находится большая компания с меньшим оффером, на другой чаше весов — маленькая компания с бо́льшим. Я выделю основные проблемы маленьких компаний, которые негативно скажутся на твоём профессиональном пути. Отсутствие культуры разработки Культура разработки — это слабое место всех маленьких компаний без исключения. Такие элементы как долгосрочное планирование продукта, архитектурные комитеты, код-ревью, тесты, а иногда даже и CI/CD либо отсутствуют полностью, либо держатся на инициативе одного-двух человек, которые периодически получают по шапке от руководства за

Что выбрать: деньги или опыт? Часть 2

Как быстро летит время. Мне казалось совсем недавно я выпускал первую часть ответа на этот вопрос, а теперь с удивлением понимаю, что прошёл уже год. Я проанализировал свой опыт и опыт моих студентов за прошедший год и хочу поделиться с тобой мыслями, почему, выбрав деньги, можно потерять не только опыт, но ещё и значительно просесть в доходе.

Будем честны: когда идёт выбор между опытом и деньгами, на одной чаше весов всегда находится большая компания с меньшим оффером, на другой чаше весов — маленькая компания с бо́льшим. Я выделю основные проблемы маленьких компаний, которые негативно скажутся на твоём профессиональном пути.

Отсутствие культуры разработки

Культура разработки — это слабое место всех маленьких компаний без исключения. Такие элементы как долгосрочное планирование продукта, архитектурные комитеты, код-ревью, тесты, а иногда даже и CI/CD либо отсутствуют полностью, либо держатся на инициативе одного-двух человек, которые периодически получают по шапке от руководства за то, что они этим занимаются и тратят время на бесполезные для бизнеса вещи. Девиз маленьких компаний: тяп-ляп и в прод, заказчик протестирует. Шок: уровень культуры разработки большинства разрабов из маленьких компаний чаще всего ниже уровня современных вкатунов.

Никому не нужный продукт

Да-да, ты не ослышался. Большинство маленьких компаний пишут продукт в пустоту — гранты, премии, деньги инвесторов. Их продукт никогда не дойдёт до прода, тестовый контур заказчика — это самое лучшее, что их может ожидать. Шок: продукт не вышел в прод — ты не получил опыт полного цикла разработки продукта, в итоге о грейде реального синьора можно забыть.

Отвратительный исходный код

Практически всегда исходный код в маленьких компаниях — это ужасное легаси с многолетней историей, без смысла, логики и документации. Шок: ужасная кодовая база не позволит тебе прокачать свой уровень выше уровня мидла. Придётся писать pet-проекты, чтобы хоть как-то развиваться.

Откровенно слабый состав разрабов

Будем честны: чаще всего маленьким компаниям нечего предложить классным специалистам — ни крутых задач, ни технологий, ни масштабных проектов, ни интересной финансовой мотивации. Все более-менее крепкие разрабы сбегают при первой возможности. Шок: проработав несколько лет в маленькой компании, ты поймёшь, что в твоей сети контактов нет ни одного человека, который смог бы тебя зарефералить в крупную компанию.

У разбитого корыта

У бо́льшей части сотрудников маленьких компаний незавидная судьба: либо их сократят, либо компания обанкротится. Есть вполне реальный риск — выбрав деньги, оказаться в итоге без продающегося опыта, знаний, сети знакомств и даже красивой строчки в резюме.

Не цепляйся за деньги, выбирай компании, в которых ты точно сможешь расти как специалист. Только твой реальный профессиональный уровень поможет тебе комфортно себя чувствовать в современном бушующем рынке IT. Ну, а если ты узнал свою компанию в моём описании... беги!