Трекинг времени: зачем это, если все сотрудники и так работают? 🫣
Если вы никогда не трекали рабочее время, вы продолжаете сливать его на множество неэффективных процессов.
Наш Middle Brandformance Project Manager Даниил Одинцев сначала придумал 100 отмазок, чтобы не отслеживать время: от классического «забыл» до легендарного «трекинг времени съела собака». Руководителя, конечно, не убедил. В итоге забрал процесс на себя и разобрался, зачем он нужен.
🔴Оказалось, что трекинг — это не тотальный контроль, а понимание того, как на самом деле работает агентство.
Благодаря данным мы смогли:
🈴 сократить количество времени, которое тратится на встречи отделов, на 23%
🈴 снизить количество сотрудников с регулярными переработками на 43%
🈴 подтвердить, что в среднем каждый сотрудник тратит более 4 часов на pre-sale активности, которые часто остаются незаметными при планировании загрузки
Кроме этого, трекинг помогает:
🉑 формировать прозрачное ценообразование
🉑 точнее планировать сроки проектов
🉑 видеть реальную загрузку команды и вовремя перераспределять задачи
Да, трекинг — микроменеджмент, но помогает не сойти с ума и понять, как эффективнее работать. Зачем он нужен в агентстве — спросили у нашего «владыки времени»! Листайте карточки! 🔥
