Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
DigiNews

Большой отпор дата-центрам: как отвечает индустрия искусственного интеллекта

Во второй части двухсерийного обзора отношения к центрам обработки данных мы рассмотрим, как разработчики и операторы отреагировали на волну анти-ЦОД-настроений, охватившую сообщества, и каков их план по предотвращению дальнейшей эскалации. — computerweekly.com Когда речь заходит об искусственном интеллекте (ИИ), все сводится к токенам — базовым единицам ИИ. Именно с их помощью большие языковые модели (LLM), являющиеся ядром ИИ и, следовательно, стоящие за значительным недавним расширением центров обработки данных, измеряют входные данные и свои ответы, причем их стоимость измеряется в долях доллара. Но «токен» — это также то, как многие активисты, выступающие против центров обработки данных, охарактеризовали бы позицию отрасли в отношении взаимодействия с общественностью и устойчивого развития. Если отрасль хочет избежать эскалации и последствий протестов для сроков строительства и жизнеспособности проектов, эксперты сходятся во мнении, что необходимо перейти от восприятия формального
Оглавление

Во второй части двухсерийного обзора отношения к центрам обработки данных мы рассмотрим, как разработчики и операторы отреагировали на волну анти-ЦОД-настроений, охватившую сообщества, и каков их план по предотвращению дальнейшей эскалации. — computerweekly.com

Когда речь заходит об искусственном интеллекте (ИИ), все сводится к токенам — базовым единицам ИИ. Именно с их помощью большие языковые модели (LLM), являющиеся ядром ИИ и, следовательно, стоящие за значительным недавним расширением центров обработки данных, измеряют входные данные и свои ответы, причем их стоимость измеряется в долях доллара. Но «токен» — это также то, как многие активисты, выступающие против центров обработки данных, охарактеризовали бы позицию отрасли в отношении взаимодействия с общественностью и устойчивого развития. Если отрасль хочет избежать эскалации и последствий протестов для сроков строительства и жизнеспособности проектов, эксперты сходятся во мнении, что необходимо перейти от восприятия формального участия (токенизма) к позиции, ориентированной на сообщество и социальную ответственность. В первой части этой серии мы рассмотрели различные группы, от глобальных до низовых, которые активно выступают против строительства центров обработки данных. Во второй части мы рассмотрим реакцию индустрии ЦОД на эту волну критики — а именно, операторов, лаборатории LLM, поставщиков технологий и многочисленных консультантов и других участников цепочки поставок, которые почти исключительно сосредоточены на скорости, масштабе и производительности.

От токенов к токенизму

Одна из ключевых проблем в развитии центров обработки данных — это не просто негативное внимание, а скорее скорость и масштаб этого внимания, которое получил сектор. Рост интереса и пристального внимания к центрам обработки данных — относительно неизвестному, но критически важному сегменту технологической индустрии до недавнего времени — иллюстрируется быстрым ростом освещения в деловых СМИ, таких как The Financial Times. По данным отраслевых аналитиков STL, в 2022 году было опубликовано около 60 статей FT, упоминающих центры обработки данных, а в 2025 году их число превысило 700. «Дело не только в том, что центры обработки данных привлекают больше внимания… большая доля освещения в СМИ становится все более негативной, а не нейтральной, просто информативной», — сказал консультант STL Йонас Топп-Магглстоун в недавнем веб-семинаре.

Отсутствие структуры

Одна из причин, по которой операторы центров обработки данных могли быть застигнуты врасплох скоростью и масштабом анти-ЦОД-протестов, заключается в том, что, несмотря на почти безграничные ресурсы отрасли, она остается фрагментированной. В то время как жители могут обращаться к таким группам, как Foxglove, Global Action Plan или Friends of the Earth, индустрия ЦОД в значительной степени не имеет скоординированного ответа, и отдельные операторы часто сталкиваются с активистами в одностороннем порядке. Computer Weekly поднял этот вопрос перед Михаэлем Винтерсоном, генеральным секретарем Европейской ассоциации центров обработки данных (EUDCA), и спросил, входит ли в обязанности организации поддерживать операторов в условиях все более ожесточенных местных градостроительных споров. Винтерсон заявляет, что, хотя EUDCA серьезно относится к противодействию центрам обработки данных, она должна быть осмотрительной в отношении своей роли и того, как наиболее эффективно и результативно распределять свои ресурсы. «Границы важны, потому что как отраслевая ассоциация мы все еще довольно молоды. У нас есть штат, но он небольшой. У нас есть бюджет, но он не огромный», — говорит Винтерсон. «Поэтому мы должны установить границы в отношении того, сколько мы можем обработать, сколькими делами мы можем заниматься одновременно. В настоящее время это одно-два дела, поэтому мы должны сосредоточиться на том, куда направить наши ресурсы». В последнее время эти ресурсы направляются на прямое взаимодействие с законодателями ЕС по вопросам регулирования, влияющего на операторов ЦОД, таким как Европейская директива об энергии (EED) и ряд недавно объявленных планов охватывающих чипы, облачные технологии и энергетику — включая новые требования к отчетности и маркировке энергоэффективности для объектов ЦОД. По словам Винтерсона, EUDCA пришлось бы реорганизоваться и искать новое финансирование, чтобы обеспечить ту активную поддержку своим членам, которая могла бы приблизиться к поддержке, оказываемой группами активистов жителям и протестующим. «Нам пришлось бы создать совершенно новый отдел», — говорит он. «Нам пришлось бы нанять персонал; нам пришлось бы искать членские взносы для поддержки кампании по информированию, которая может распространяться не только на региональном, но и в конечном итоге на глобальном уровне». Пока EUDCA будет оказывать членам посильную поддержку, в том числе через национальные организации ЦОД, опираясь на некоторые существующие инициативы. «Ощущается пробел в плане более крупной организации для поддержки операторов», — говорит он. «Мы собираемся начать решать эту проблему. Мы выпускаем ежегодный отчет и стараемся рассмотреть ключевые вопросы, стоящие перед нами, но у нас также есть целый раздел, посвященный социальному воздействию. «Несколько членов просили нас расширить этот раздел и начать рассматривать отдельные сценарии использования, которые в совокупности могли бы стать шаблоном передового опыта. Так что, да, в этом смысле мы будем действовать, но это будет инструмент, который будут использовать либо операторы, либо местные отраслевые ассоциации», — говорит он.

Местные ассоциации центров обработки данных

Винтерсон охотно указывает на роль национальных организаций центров обработки данных, которые в рамках любого отраслевого ответа находятся между операторами и EUDCA. Data Centre Alliance (DCA), основная отраслевая группа операторов и поставщиков в Великобритании, разработала позиционный документ, в котором излагаются шаги, которые, по ее мнению, правительство Великобритании должно предпринять для оптимизации развертывания новых объектов и помощи в смягчении озабоченности общественности. В документе DCA Enabling AI at scale: the infrastructure reality говорится: «Без скоординированной политики… существует риск того, что сроки поставки инфраструктуры будут отставать от амбиций в области ИИ». Венесса Моффат, исполнительный директор DCA, заявила Computer Weekly, что отсутствие ясности со стороны правительства в отношении того, как определяются и регулируются центры обработки данных, усугубляет критику. «В целом правительство работает хорошо. Однако они по-прежнему работают изолированно и все еще не знают, куда нас отнести», — говорит она. «Они признали центры обработки данных критически важной национальной инфраструктурой (CNI). Но если посмотреть на сектора CNI, их все еще нелегко найти». Моффат объясняет, что, помимо работы на индустрию ЦОД, она видит ситуацию и с другой стороны. «Я местный советник. Если бы в местный совет поступило заявление о строительстве ЦОД… они бы не знали, что с ним делать, потому что нет инструкций». Недавно опубликованный Национальный рамочный план планирования (NPPF) Великобритании подтверждает необходимость центров обработки данных на национальном уровне, и это дает местным организациям что-то, на что можно ссылаться, по словам Моффат. Но большая ясность улучшит процесс. «Если ваше предварительное заявление на получение разрешения включает этот пакет информации, то вместо этой волны критики жители могут лучше понять преимущества. Коммуникация должна быть налажена с самого начала», — говорит она.

Медленное реагирование

Помимо региональных и национальных ассоциаций центров обработки данных, на отраслевую реакцию также влияют несколько консультантов и консультативных организаций. Роуз Вайншенк из фирмы по сертификации и консультированию в области ЦОД Uptime Institute говорит, что отрасль отреагировала на критику относительно медленно. «У нас было это окно времени, чтобы захватить нарратив, предоставив надлежащую информацию, а не полагаясь на неясность», — добавляет она. Проблема «опережения проблемы» распространяется от согласованной общеотраслевой позиции — Uptime разрабатывает консультативный документ по планированию и взаимодействию с общественностью — до того, как конкретные операторы должны справляться с местным сопротивлением, по словам Вайншенк. «Многие операторы придерживались бы подхода «решить, объявить и защитить» — то, что мы называем стратегией DAD (Decide, Announce, Defend), — и для людей в сообществах это действительно подрывало их доверие».

Социальный устав для центров обработки данных

Британские инженеры-консультанты по центрам обработки данных из Hoare Lea являются одной из наиболее прогрессивных организаций в плане улучшения взаимодействия с общественностью. Ранее в этом году группа опубликовала отчет Powering places: integrated planning strategies for datacentres & communities, в котором говорилось, что заявления на строительство ЦОД задерживаются в среднем на 490 дней, что в значительной степени обусловлено возражениями, связанными с неадекватным взаимодействием с общественностью, неясными выгодами для сообщества, дизайном, инфраструктурными ограничениями и энергопотреблением. Организация также разработала и опубликовала то, что она называет «социальный устав» для центров обработки данных, который излагает шесть принципов, которые могут быть использованы местными органами власти и застройщиками для стимулирования более активного взаимодействия с общественностью. Они варьируются от базового требования понимать потребности сообществ до более высоких целей, таких как «проектирование с учетом справедливости и равенства». Карл Уокер, руководитель отдела социальных исследований в Hoare Lea, говорит, что скорость текущего развертывания часто отодвигала надлежащее социальное взаимодействие на второй план. «Скорость беспрецедентна, как и масштаб, поэтому они должны очень серьезно относиться к взаимодействию», — говорит он. «Взаимодействие необходимо привлекать с самого начала и оно должно продолжаться на протяжении всего процесса. Это должен быть абсолютный приоритет, потому что если это будет сделано в последнюю очередь, этот риск обойдется вам дорого».

Лучшая устойчивость

Помимо улучшения структур и механизмов для взаимодействия с общественностью и социальными аспектами, операторы также работают над тем, чтобы их объекты были более устойчивыми. Михир Нандкиоляр, директор по технологической стратегии у поставщика оборудования Johnson Controls, утверждает, что операторы теперь понимают, что улучшение устойчивости может ускорить развертывание за счет снижения вероятности противодействия со стороны общественности. «Именно скорость и необходимость выиграть эту гонку определяют выбор делать все возможное, чтобы ЦОД был приемлемым», — говорит он. «Итак, у нас есть один клиент, который, по сути, говорит, что даже если бы они хотели использовать испарение воды в качестве части своей стратегии охлаждения, это задержало бы проекты. По этой причине они разрабатывают сценарии, которые будут отводить тепло без испарения воды. Таким образом, на самом деле, быть устойчивым — это часть того, чтобы быть быстрее».

Сценарии будущего

По словам Вайншенк из Uptime, в «горячих точках» для новых проектов ЦОД общественные группы все чаще требуют большего, чем просто социальные рамки или экологические обязательства. «Это будет, по моему мнению, эпоха обязывающих контрактов, потому что было много ситуаций, когда отрасль выбирала кампании, основанные больше на настроениях», — говорит она. «Люди сейчас хотят гарантий того, что достигнутые договоренности будут соблюдены. Люди хотят гарантий того, что их голоса услышаны и по крайней мере некоторые из их требований будут удовлетворены». Вайншенк полагает, что возрастет число подписанных Соглашений о выгодах для сообщества (Community Benefit Agreements), которые кодифицируют экологические и социальные обязательства оператора ЦОД и обеспечивают уверенность местным сообществам. Токены продолжат играть решающую роль в будущем индустрии ЦОД, особенно по мере того, как сдвиг от обучения к инференсу и агентивному ИИ будет продолжаться быстрыми темпами. Однако ясно и то, что токены не обязательно должны означать формальное участие. В отрасли существуют знания для развития таким образом, чтобы учитывать потребности сообщества и быть экологически ответственным. Достижимо ли все это на фоне гонки вооружений в сфере ИИ — это уже другой вопрос.

Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.

Автор –

Оригинал статьи