Оргтерапия находит решения на стыке бизнес-консалтинга и оздоровления коллективной динамики, коммуникаций в командах.
Опорой в такой работе становится выстраивание прозрачных бизнес-процессов с чётким распределением ролей и зон ответственности.
А наполняют эту структуру живительной силой и проактивной поддержкой сотрудников методы соучастного с командой проектирования управленческих решений.
Главный результат для оргтерапевта: непрерывно развивающаяся, проактивная и адаптивная команда, устойчивая, наполненная энергией для решения задач, генерации и тестирования гипотиз.
Такая команда становится опорой для собственника и способна на длинной дистанции генерировать впечатляющие результаты, эффективно навигируясь в стремительно меняющемся контексте.
Оргтерапевт обычно сочетает в своей методике инструменты из управленческого или консалтингового портфелей с оргтерапевтическими практиками. И поэтому найти двух одинаковых по компетенциям специалистов будет проблематично.
В то же время именно разнообразие компетентностного профиля и опыта оргтерапевтов дает возможность клиенту выбрать человека, с которым он найдет взаимопонимание и будет говорить на одном языке.
Ключевая практика методики - стратсессия. Я бы скорее называла ее работой в группе над разного рода управленческими задачами. И похожа оргтерапевтическая стратсессия больше всего на соучаствующее проектирование управленческих решений, подобно тому как мы работаем с группами местных жителей, вовлекая их в проектирование средовых решений или районных событий.
Оргтерапевт становится фасилитатором в такой работе и создает безопасную открытую среду, где сотрудники или члены сообщества, независимо от статуса и регалий на равных, совместно проектируют решения индивидуально, в парах, группах.
Для компаний, настроенных на долгосрочное устойчивое развитие оргтерапевтический подход особенно ценен.
От сессии к сессии со-создавая рабочую среду, бизнес-процессы, договариваясь о распределении зон ответственности, генерируя управленческие решения, участники присваивают их авторство и становятся агентами изменений.
Кроме того, оргтерапевтическая методика во многом основана на традиции гештальта, что позволяет в процессе решения прикладных бизнес-задач наблюдать оздоровление коллективной динамики и отношений в команде.
Через вопросы оргтерапевта сотрудники получают опыт соединения своей рабочей, функциональной роли с живой, чувственной, эмоциональной частью. А также обучаются более этичной и уважительной коммуникации в рабочем процессе, тренируются давать место друг другу и видеть ценность вклада каждого.
Всё это позволяет человеку более безопасно, соединённо и свободно себя чувствовать с коллегами, научиться присваивать ответственность за вверенные рабочие процессы и собственную эмоциональную регуляцию. А в результате значительно снизить уровень напряжения нервной системы, следовательно и риск выгорания на рабочем месте.
Между стратсессиями по их следам проходят встречи рабочих групп.
У каждого специалиста свой портфель инструментов, которые могут помочь решению актуальных для компании задач.
Наша команда специализируется на организационном и средовом развитии и дополняет оргтерапевтические практики например:
- соучаствующим проектированием дизайн-кода, пространственных решений и событий,
- запуском сообществ, клубов и социально-ориентированных практик,
- профориентационными интервью и индивидуальным коучингом для сотрудников,
- созданием обучающих курсов, мастер-классов и вебинаров.
Если вам хочется узнать больше и соприкоснуться с методикой - приходите на ежемесячные встречи группы Мастерская предпринимателя в Серпухове: https://etiketologiya.timepad.ru/event/4030805/
или выбирайте слот для встрече в моём календаре: https://planerka.app/viktorian
Больше обо мне: https://vnproduction.tilda.ws/