Ко мне обратился клиент — строительная компания, которая работала на крупных подрядных объектах. Формально всё выглядело просто: несколько ИП, оформленных на разных людей, выполняли отдельные виды работ. Но у налоговой возник вопрос:
не является ли это дроблением бизнеса? Проверка началась быстро. Инспекторы обратили внимание на ключевые признаки:
— единый офис и управление
— общие объекты строительства
— централизованное финансирование
— взаимозависимость между ИП На первый взгляд ситуация выглядела рискованной. Наша задача была доказать обратное. Мы начали с главного — экономической логики структуры. Каждый ИП выполнял отдельный тип работ: кто-то отделку, кто-то монтаж, кто-то поставку материалов. Контракты заключались отдельно, ответственность тоже была разнесена. Мы собрали:
— договоры с разными заказчиками
— акты выполненных работ
— подтверждение самостоятельности ИП
— переписку и технические задания Ключевой момент: отсутствие искусственного перераспределения дохода. В итоге нам