Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

ПМЭФ-2026 о найме: пять выводов для работодателей. Прогнозы на второе полугодие.

Рынок труда стал одной из заметных тем ПМЭФ-2026. Обсуждение показало противоречивую картину: компании осторожнее открывают новые вакансии, но нехватка работников для производства, инфраструктуры и операционных процессов никуда не исчезла. Для работодателей это означает, что во втором полугодии 2026 года массовый найм станет более избирательным, а борьба за надежных сотрудников продолжится.
По озвученному на форуме кадровому прогнозу, до 2032 года российской экономике потребуется заместить 11,5 млн работников, которые будут выходить на пенсию, и еще около 500 тыс. человек для новых рабочих мест. Примерно две трети этой потребности приходится на специалистов со средним профессиональным образованием. Именно поэтому общее охлаждение вакансий не следует путать с окончанием кадрового дефицита. Весной 2026 года появилось больше сообщений о снижении спроса на базовый персонал. В отдельных сегментах торговли, доставки и городской логистики вакансий действительно стало меньше, а количество резю
Оглавление
Рынок труда стал одной из заметных тем ПМЭФ-2026. Обсуждение показало противоречивую картину: компании осторожнее открывают новые вакансии, но нехватка работников для производства, инфраструктуры и операционных процессов никуда не исчезла. Для работодателей это означает, что во втором полугодии 2026 года массовый найм станет более избирательным, а борьба за надежных сотрудников продолжится.
По озвученному на форуме кадровому прогнозу, до 2032 года российской экономике потребуется заместить 11,5 млн работников, которые будут выходить на пенсию, и еще около 500 тыс. человек для новых рабочих мест. Примерно две трети этой потребности приходится на специалистов со средним профессиональным образованием. Именно поэтому общее охлаждение вакансий не следует путать с окончанием кадрового дефицита.

Рынок охлаждается неравномерно

Весной 2026 года появилось больше сообщений о снижении спроса на базовый персонал. В отдельных сегментах торговли, доставки и городской логистики вакансий действительно стало меньше, а количество резюме выросло. Работодатели перестали набирать людей «на всякий случай» и внимательнее считают фонд оплаты труда.

Но на производстве, в сельском хозяйстве, складской логистике и на удаленных объектах ситуация остается сложнее. Здесь важен не общий объем резюме, а готовность человека работать по сменному графику, добираться до объекта, соблюдать нормы выработки и оставаться на проекте дольше нескольких дней.
Поэтому во второй половине года рынок будет развиваться сразу в нескольких направлениях:

  • менее эффективные вакансии и избыточные позиции будут сокращаться;
  • потребность в рабочих специальностях и устойчивых сменных командах сохранится;
  • рост ставок замедлится, но хорошие условия останутся главным способом удержания людей;
  • работодатели станут чаще привязывать часть оплаты к выработке, качеству и стабильности выходов;
  • вырастет интерес к гибким форматам привлечения персонала под фактическую загрузку.
Читать по теме: Как посчитать укомплектованность штата? Мероприятия по укомплектованию штата

Производительность станет важнее численности

Еще один вывод ПМЭФ-2026: бизнесу придется решать кадровую проблему не только наймом. В центре внимания оказались автоматизация, искусственный интеллект, обучение и пересборка процессов. Однако для линейных операций технологии пока чаще помогают сотруднику, чем полностью заменяют его.
На складе можно автоматизировать учет, маршрутизацию и контроль заданий, но товары по-прежнему нужно принимать, комплектовать и отгружать. На производстве оборудование сокращает долю ручных операций, но требует операторов, упаковщиков, контролеров и вспомогательных рабочих. В АПК цифровой контроль техники не отменяет потребность в сезонных бригадах.

Практический подход на второе полугодие выглядит так: сначала предприятие определяет минимально необходимое постоянное ядро команды, затем формирует резерв на периоды роста объемов. Для складских объектов подробнее об этом формате можно прочитать в разделе «Логистика и склады», а для цехов и линий — в разделе «Производства».

Что учитывать при планировании найма до конца 2026 года

Планировать персонал лучше не по средней загрузке, а по нескольким сценариям: базовому, пиковому и аварийному. Для каждого сценария стоит заранее определить численность, сроки вывода, требования к опыту и допустимый бюджет смены.

Особое внимание потребуется осенью, когда уборочная кампания, производство продуктов, склады и распределительные центры одновременно увеличивают потребность в людях. Если несколько отраслей ищут одинаковые категории работников в одном регионе, стоимость срочного выхода растет, а выбор кандидатов сокращается.

Главный прогноз

Главный прогноз на второе полугодие 2026 года прост: рынок не вернется к дешевому и быстрому найму, но станет более рациональным. Компании будут меньше держать избыточный штат и чаще собирать команды под конкретный объем работ.

«Атлас Проектов» помогает закрывать такую потребность на складах, производствах и объектах АПК. В качестве практического примера можно посмотреть кейс Мираторг, где изменчивая заявка на персонал была переведена в управляемый процесс.

Читать по теме: Как и где найти работников на ферму: полный гайд от объявления до трудоустройства

Ищете, где найти работников на ферму? Оставьте заявку Атласу Проектов, и мы закроем вашу потребность в персонале быстро и качественно.