СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА: ПОЧЕМУ DISNEY КУПИЛ PIXAR ЗА $7,4 МЛРД
Анализ сделки 2006 года через призму корпоративных ДНК
Прежде чем говорить о деньгах, давайте посмотрим, что именно покупал Роберт Айгер у Стива Джобса. Он покупал не студию. Он покупал лекарство от болезни, которой сам Дисней страдал уже 10 лет.
АНАТОМИЯ СДЕЛКИ НА $7,4 МИЛЛИАРДА
К 2004 году отношения Disney и Pixar были на грани развода. Майкл Айснер (CEO Disney) и Стив Джобс ненавидели друг друга. Контракт на прокат фильмов подходил к концу. Джобс угрожал найти нового дистрибьютора. Disney был в панике: без Pixar их собственная анимационная студия выдавала провал за провалом («Планета сокровищ», «Братец медвежонок»).
В 2005 году Совет директоров увольняет Айснера. Приходит Боб Айгер. Айгер делает то, что не мог сделать его предшественник. Он звонит Джобсу и говорит: «Я хочу не просто продлить контракт. Я хочу купить Pixar. Но я знаю, что если я просто куплю вас и сломаю вашу культуру, вы умрете. Поэтому я предлагаю условия, которых не было ни в одной сделке M&A».
Джобс становится крупнейшим акционером Disney. Он получает 7% акций Disney и место в Совете директоров. Джобс, человек, который ненавидел Disney, становится его главным бенефициаром.
Культурная автономия. Эд Кэтмулл и Джон Лассетер НЕ увольняются. Наоборот, им поручают руководить всей анимацией Disney.
Запрет на вмешательство. Айгер официально запрещает руководителям Disney лезть в творческие процессы Pixar. Никаких "маркетинговых правок".
Сохранение бренда. Логотип Pixar остается на заставке. Они не становятся "подразделением Disney", они остаются собой.
ПОЧЕМУ ЭТО СРАБОТАЛО?
Обычные слияния (M&A) убивают 70% поглощенных компаний, потому что корпоративная культура "победителя уничтожает ДНК проигравшего". Айгер поступил наоборот. Он признал, что его компания больна, а поглощаемая - здорова. Он купил Pixar не для того, чтобы подчинить их, а для того, чтобы они вылечили Disney. Через год после сделки Disney Animation выпускает «Гадкого утенка» (под руководством Лассетера), а потом «Рапунцель», «Холодное сердце», «Моану». Disney снова стал королем. А Pixar продолжал штамповать хиты, имея за спиной мощь медиакорпорации, но сохраняя свободу стартапа.
ВЫВОД: Секрет не в деньгах. Секрет в таблице выше. Скопируйте её, если хотите купить компанию. Или хотя бы наймите людей, которые отличаются от вас.