Рынку грозит дальнейшее снижение, продажи загородных домов упали в 2–3 раза

По данным Росстата, объём ввода индивидуальных жилых домов в текущем году оказался примерно на треть ниже прошлогодних показателей. Продажи загородной недвижимости в первом квартале сократились в два-три раза. Покупатели стали более вдумчиво подходить к выбору, а часть из них переключилась на компактные дома небольшой площади, пишет «Российская газета».

Президент Федерации ИЖС Рамиль Усманов отметил, что интерес к загородному жилью сохраняется, но высокие ставки по ипотеке существенно ограничивают покупателей. Ежемесячный платёж за дом средней стоимости сегодня достигает около 200 тысяч рублей — сумма, недоступная для большинства граждан.

О снижении спроса говорят и участники рынка. 55 процентов опрошенных экспертов заявили, что продажи экономкласса в первом квартале сократились минимум вдвое. Ещё 41 процент зафиксировали аналогичное падение в сегменте комфорт-класса. При этом бизнес- и премиум-сегменты чувствуют себя стабильнее — большинство опрошенных не отметили ни серьёзного спада, ни роста.

На этом фоне набирают популярность микродома площадью 15–20 квадратных метров. Покупатели всё чаще отказываются от больших коттеджей в пользу компактных строений для сезонного проживания. Внутри таких домов — спальное место, кухонный уголок и полноценный санузел.

Меняются и предпочтения в планировке. Если несколько лет назад половина покупателей выбирала двухэтажные дома, то сейчас около 80 процентов отдают предпочтение одноэтажным проектам. Представление о двухэтажном доме как символе престижа теряет актуальность, отметил основатель ГК «Эльтаун Девелопмент» Василий Курбацких.

Процесс выбора стал более продолжительным. Покупатели оценивают не только дом, но и инфраструктуру посёлка: школы, детсады, поликлиники, магазины, наличие обслуживающей компании.

По оценкам экспертов, сейчас рынок на стороне покупателей: в массовом сегменте можно выбирать и рассчитывать на скидки. Рекомендуется отдавать предпочтение уже готовым посёлкам — перспективы новых проектов менее определённы. К концу года могут быть заморожены 10–15 девелоперских проектов. Вместо банкротств подрядчики сократили персонал примерно на 50%, а застройщики замедлили запуск новых объектов.