Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Порог входа в автоматизацию паллетного склада на базе 3D-шаттлов составляет 40–50 млн рублей

Но есть нюанс: коридор не длиннее 80 метров, высота − не выше 15, иначе время зарядки «убьет» производительность Порог входа в автоматизацию паллетного склада на базе 3D-шаттлов составляет 40–50 млн рублей. С таким заявлением выступил Владислав Санкин, исполнительный директор компании «Стелкон», на выставке ReIndustry Expo. История вопроса: Эксперт обратил внимание на технические ограничения технологии. Эффективная длина коридора для 3D-шаттлов не должна превышать 50-80 метров, иначе время зарядки аккумуляторов превысит время работы. Оптимальная высота системы − 10-15 метров, хотя технически возможна и большая. При соблюдении этих параметров производительность возрастает: по словам Санкина, на реальных комплексах удается достигать 200-300 паллет в час, но для этого требуются специализированные лифты и конвейерные системы. Как подчеркнул Владислав Санкин, автоматизация склада − это всегда эволюционный, а не революционный процесс. По его глубокому убеждению, переход к роботизированным си

Но есть нюанс: коридор не длиннее 80 метров, высота − не выше 15, иначе время зарядки «убьет» производительность

Порог входа в автоматизацию паллетного склада на базе 3D-шаттлов составляет 40–50 млн рублей. С таким заявлением выступил Владислав Санкин, исполнительный директор компании «Стелкон», на выставке ReIndustry Expo.

История вопроса:

Эксперт обратил внимание на технические ограничения технологии. Эффективная длина коридора для 3D-шаттлов не должна превышать 50-80 метров, иначе время зарядки аккумуляторов превысит время работы. Оптимальная высота системы − 10-15 метров, хотя технически возможна и большая. При соблюдении этих параметров производительность возрастает: по словам Санкина, на реальных комплексах удается достигать 200-300 паллет в час, но для этого требуются специализированные лифты и конвейерные системы.

Как подчеркнул Владислав Санкин, автоматизация склада − это всегда эволюционный, а не революционный процесс. По его глубокому убеждению, переход к роботизированным системам невозможен без предварительных шагов: механизации, внедрения стеллажных систем и, главное, WMS-решений. Эксперт обратил внимание на разрыв между сегментами: если в крупном бизнесе порядка 80% складов класса А используют WMS, то в малом и среднем этот показатель не превышает 20%. Без соответствующей инфраструктуры, предупредил он, автоматизация не работает.

Главной целью автоматизации, по мнению спикера, является получение складом статуса конкурентного преимущества. Все остальные задачи − повышение эффективности, точности сборки, оптимизация запасов и масштабирование бизнеса − лишь наполняют эту основную цель. Санкин подчеркнул, что клиенты сегодня требуют не просто внедрения технологий, а снижения сложности планирования и реализации, быстрой окупаемости в горизонте 3-5 лет и гибкой масштабируемости затрат на ближайшие 5-7 лет.

Напомним, дефицит линейного складского персонала в Московском регионе в апреле 2026 года снизился до показателя 5,9–10,5 резюме на вакансию, однако структура спроса смещается с «рабочих рук» на операторов, владеющих ПК и учетными системами, что подтверждается ростом зарплат на 20-38% за два года. LR