Статья Марины Дорогань.Когда цели по охране труда на производстве не работают. Часть 2
➡️Читать на Трудовой обороне
https://oborona.media/kogda-tseli-po-ohrane-truda-na-proizvodstve-ne-rabotayut-chast-2/
Почему охрана труда на бумаге не спасает от реальных рисков? Продолжаем разбор типичных ошибок при постановке целей, делающих систему безопасности фикцией.
Ранее разобрали три провала:
🔴дефицит бюджета
🔴хаос в риск‑менеджменте 🔴перекладывание ответственности
Какие ещё проблемы постановки целей мешают добиться результата? Подробно обсуждаем примеры, риски и как эффективно выстроить новые цели. Рассказываю:
🔴Несоответствие цели реальным возможностям
🔴Попытка изменить класс условий труда без реальных улучшений
🟣⚪️🟣⚪️
Резюмируя обе части стать напоминаю «Ключевые принципы постановки целей по охране труд»
Чтобы целеполагание работало на безопасность, а не на отчётность, следуйте пяти правилам:
🔴Распределите задачи по охране труда между руководителями. 🔴Безопасность — задача всей компании, а не одной СОТ.
🔴Обеспечьте работникам безопасные условия труда.
🔴Подбирайте лучшие практики по безопасности труда и адаптируйте их под реальные возможности проекта.
🔴Ставьте цели по SMART. Помните, что цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной по времени.
🔴Отдавайте приоритет реальным действиям, а не создавайте иллюзию безопасности.
🌧️🌧️🌧️🌧️🌧️🌧️🌧️🌧️🌧️
👩🦰Комментарий от Марины Дорогань:
Поделилась опытом в постановке целей, все истории из трудовой жизни, берите на вооружение, внедряйте доступное лучшее и не повторяйте ошибок других
🌧️🌧️🌧️🌧️🌧️🌧️🌧️🌧️🌧️
Подписаться на Дорогань&Дорогань|Охрана труда
