Последние дни мая и начало июня 2026 года выдались для тренеров БФ "Новое развитие" очень насыщенными. Мы работали в нескольких регионах — от Дальнего Востока до Поволжья. Обучение супервизоров, повышение квалификации специалистов по работе с семьями в кризисе, экстренные супервизии и семинары для тех, кто сопровождает замещающие семьи. Рассказываем, как это было на примере пяти регионов.
Хабаровский край: ставка на устойчивость и супервизорскую вертикаль
В Хабаровске БФ «Новое развитие» вместе с краевыми властями запустил большую программу профилактики сиротства в рамках проекта «Трезвые родители — крепкие семьи, счастливые дети». Регион известен системным подходом, поэтому обучение начали с подготовки супервизоров — руководителей учреждений, заместителей, заведующих отделениями.
«Задача программы — не просто обучение, а устойчивое внедрение. Впереди три больших семинара: работа со случаем, работа с родителями, которые злоупотребляют алкоголем, профессиональная коммуникация и большой блок супервизии», — комментирует Сергей Борзов, президент БФ «Новое развитие», директор ЦСС «Действуем вместе».
Виктория Вашковец, региональный куратор проекта «Вызов», советник губернатора по семьесбережению, назвала обучение «важнейшим шагом для построения региональной системы профилактики социального сиротства».
Ключевые эффекты: двухступенчатая система супервизии (линейные + экспертные), охват удалённых муниципалитетов, диагностика системных проблем, каскадное обучение специалистов в районах. Результат уже есть: из стационарных учреждений края к родным родителям вернулось почти 1,5 тысячи детей.
Якутия: регион вне пилотов, но с большим запросом
Республика Саха (Якутия) не входила в пилотные проекты Уполномоченного при Президенте РФ по правам ребёнка «Дети 0–4» и «Вызов». Однако коллег вдохновили результаты пилотов, и в Якутске прошёл очный этап курсов повышения квалификации. 26 участников — сотрудники системы профилактики республики. Программа разработана специально под запросы территории, с акцентом на работу с семьями, где родители злоупотребляют алкоголем.
Елена Теплякова, заместитель министра труда и социального развития Якутии:
«Наша задача — не просто контролировать, а сопровождать, помогать и быть рядом. Очень важно проявлять уважение к людям».
Васильева Туйаара Валерьевна, уполномоченный по правам ребенка в Якутии, отметила:
«Мы стоим на пороге больших изменений. Внедрение программы позволит сформировать целостный системный подход по сопровождению семьи на пути к устойчивым позитивным изменениям, минимизируя риски изъятия ребенка».
Участники особо выделили алгоритмы первичного интервью, модель «7 шагов к трезвости» и понимание биохимии зависимости.
«Мы на практике попробовали методы, которые позволяют не просто "вести" семью, а сформировать у родителей навык самостоятельного выхода из кризиса», — поделилась Алексеева Наталья Николаевна (ЦССВ «Берегиня»).
Чукотка: «Перед глазами встают примеры моих близких»
С 19 по 23 мая в Анадыре прошёл второй блок обучения для сотрудников соцзащиты — по программе «Содержание деятельности специалистов органов опеки и попечительства по работе с семьями, в которых родители злоупотребляют алкоголем». Курс вела Марина Майер, старший супервизор ЦСС «Действуем вместе».
«Специалисты на Чукотке — прямо на лету всё схватывают. Материал про зависимости сразу ложится на их опыт. Они так и говорят: “Вы это рассказываете, а перед моими глазами встают примеры моих знакомых, моих близких или семей, с которыми я работаю”», — рассказывает Марина Майер.
Отзыв Юлии Заец, ведущего юриста-консультанта отдела опеки Чукотки:
«Когда я ехала на обучение, у меня не было положительного настроя. Но на обучении я увидела, что важен сам процесс работы — психологический процесс. Я хочу работать с семьями по-новому, чтобы помогать не только детям, но и их родителям. Я чувствую, что напряжение спадает».
Сотрудничество с Чукоткой продолжается второй год — коллеги сами вышли с запросом на углубление темы.
Омская область: экстренная супервизия для самых сложных случаев
В БФ «Новое развитие» действует формат экстренной супервизорской помощи — дважды в месяц. Это не плановые встречи, а оперативный разбор ситуаций, где специалисты зашли в тупик, а действовать нужно быстро.
Июнь начался с двух таких супервизий для коллег из Омской области. Запросы касались матерей, которые хотят сохранить детей, но не имеют достаточных ресурсов. В первом случае — алкогольная зависимость. Во втором — мама с опытом детства в интернате, которая привязана к детям, но не справляется с уходом.
Особенность омских супервизий — участие УПР и представителя власти: уполномоченный по правам ребенка Елизавета Степкина и заместитель министра образования Оксана Владимировна Груздева. Это позволило на месте распределять ответственность и привлекать межведомственные ресурсы.
Уфа: супервизия для замещающих семей
Республика Башкортостан стала ещё одним регионом, где востребована супервизорская поддержка. Здесь БФ «Новое развитие» провёл семинар по основам и алгоритмам супервизии в рамках семьесберегающего подхода в работе с замещающими семьями.
Среди замещающих родителей процент с алкогольной зависимостью невысок, но супервизия оказалась ключевым инструментом в работе со сложными ситуациями. Коллеги отметили, что такой формат сильно помогает, и они готовы продолжать. Тема будет развиваться.
Что в сухом остатке?
Пять регионов — пять разных задач. Где-то выстраивали супервизорскую вертикаль (Хабаровск), где-то углублялись в тему зависимости (Чукотка, Якутия), где-то оперативно разбирали сложные случаи (Омск), а где-то открывали новые направления работы (Уфа). Но объединяет всех одно: супервизия перестала восприниматься как проверка и стала инструментом профессиональной поддержки.
Специалисты учатся не «спасать» семьи, а помогать им находить собственные ресурсы. Руководители видят в супервизии системный рычаг управления качеством поддержки. А самое главное — дети остаются в кровных семьях.
Благодарим всех коллег из регионов за доверие, открытость и готовность меняться.
Впереди — новые модули, супервизии и, конечно, отзывы.