Когда я проводил ГИП.МИТАП, один из спикеров высказал очень интересную мысль, которая откликнулась не только мне, но и всем присутствующим:
"Когда вы становитесь ГИПом, вы перестаете быть исполнителем".
Часто ГИПами становятся хорошие инженеры, которые отлично знают свой раздел и умеют в рамках него решать сложные технические задачи.
Но в роли ГИПа этого уже недостаточно.
Нужно видеть проект целиком и понимать, как одно решение влияет на сроки, на смежников, на реакцию заказчика, на экспертизу, на деньги в конце концов. Я это точно знаю, потому что сам прошел через это 10 лет назад.
Сложности начинаются, когда инженер уже став ГИПом, продолжает мыслить как исполнитель: пытается все держать в голове, самостоятельно закрывать все вопросы, действовать по ситуации и контролировать каждую мелочь вручную.
Когда кажется, что "сесть и сделать самому" будет проще и быстрее, чем объяснять исполнителю, что конкретно нужно и в каком виде.
Это неверный подход, который приводит к тому, что:
📌вы тонете в рутине и теряете оперативное управление
📌вам садятся на шею, зная что вы сделаете все самостоятельно
📌вас перестают воспринимать всерьез и уважать как руководителя
📌вы пропускаете ошибки из-за загрузки
📌вы не управляете рисками и не готовы к ним
Поэтому ГИПу нужны не только инженерные знания, но и навыки руководителя, нужна система:
✅как ставить задачи
✅расставлять приоритеты
✅фиксировать договорённости
✅контролировать сроки
✅выстраивать процесс так, чтобы он был управляемым.
Когда я стал ГИПом, у меня не было рядом наставника, который бы подсказывал и направлял, а в интернете сложно было найти структурированную информацию для работы ГИПа.
Поэтому в своем боте я начал собирать раздел «Библиотека ГИПа». По этой теме там уже можно посмотреть:
- «Таблицы ГИПа по объектам»
- «Постановка задач по принципу SMART»
- другие полезные файлы,, шаблоны, чек-листы и памятки
А если хотите системно разобраться в работе ГИПа, на курсе «Школа ГИПа 2.0» мы глубже разбираем функционал и ответственность ГИПа, организацию работы проектной команды, взаимодействие с исполнителями, заказчиком и подрядчиками, а также управление рисками и ресурсами.
👉 Переходите в бот, изучайте материалы и смотрите подробности второго потока «Школы ГИПа»