) 15 июня 2026, Пн 10:00 Многие предприниматели выстраивают отдел продаж, нанимают менеджеров, вкладываются в рекламу, но бизнес всё равно перестаёт расти. Причина чаще всего не в рынке и не в людях, а в том, что собственник не видит реальные процессы внутри бизнеса и управляет им “на ощущениях”, а не на цифрах. Программа семинара: ✅ Где теряются деньги, время и ресурсы в компании. Разберём ключевые точки потерь: заявки, продажи, управление процессами и контроль. ✅ Как выстроить управляемые процессы в бизнесе. Поймете, за счёт чего появляется прозрачность, контроль и прогнозируемость. ✅ Три уровня управления компанией. От хаоса к системе: как перейти от “на ощущениях” к управлению на основе цифр. ✅ Живой разбор бизнесов участников. Разберем реальные кейсы из зала: найдём точки роста и покажем, где теряются деньги. ✅ Моделирование эффективной системы контроля. На примере покажем, как должна выглядеть система управления продажами и бизнесом в целом. По итогам семинара участники: -пойм
Почему бизнес с отделом продаж не растет: скрытые потери и управление через цифры в 2026 году (семинар, 4 часа
11 июня11 июн
1 мин