Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему бизнес с отделом продаж не растет: скрытые потери и управление через цифры в 2026 году (семинар, 4 часа

) 15 июня 2026, Пн 10:00 Многие предприниматели выстраивают отдел продаж, нанимают менеджеров, вкладываются в рекламу, но бизнес всё равно перестаёт расти. Причина чаще всего не в рынке и не в людях, а в том, что собственник не видит реальные процессы внутри бизнеса и управляет им “на ощущениях”, а не на цифрах. Программа семинара: ✅ Где теряются деньги, время и ресурсы в компании. Разберём ключевые точки потерь: заявки, продажи, управление процессами и контроль. ✅ Как выстроить управляемые процессы в бизнесе. Поймете, за счёт чего появляется прозрачность, контроль и прогнозируемость. ✅ Три уровня управления компанией. От хаоса к системе: как перейти от “на ощущениях” к управлению на основе цифр. ✅ Живой разбор бизнесов участников. Разберем реальные кейсы из зала: найдём точки роста и покажем, где теряются деньги. ✅ Моделирование эффективной системы контроля. На примере покажем, как должна выглядеть система управления продажами и бизнесом в целом. По итогам семинара участники: -пойм

Почему бизнес с отделом продаж не растет: скрытые потери и управление через цифры в 2026 году (семинар, 4 часа)

15 июня 2026, Пн 10:00

Многие предприниматели выстраивают отдел продаж, нанимают менеджеров, вкладываются в рекламу, но бизнес всё равно перестаёт расти. Причина чаще всего не в рынке и не в людях, а в том, что собственник не видит реальные процессы внутри бизнеса и управляет им “на ощущениях”, а не на цифрах.

Программа семинара:

✅ Где теряются деньги, время и ресурсы в компании. Разберём ключевые точки потерь: заявки, продажи, управление процессами и контроль.

✅ Как выстроить управляемые процессы в бизнесе. Поймете, за счёт чего появляется прозрачность, контроль и прогнозируемость.

✅ Три уровня управления компанией. От хаоса к системе: как перейти от “на ощущениях” к управлению на основе цифр.

✅ Живой разбор бизнесов участников. Разберем реальные кейсы из зала: найдём точки роста и покажем, где теряются деньги.

✅ Моделирование эффективной системы контроля. На примере покажем, как должна выглядеть система управления продажами и бизнесом в целом.

По итогам семинара участники:

-поймут, почему бизнес не растет при наличии продаж и команды

-увидят основные точки потерь в своём бизнесе

-узнают, какие показатели нужно контролировать ежедневно

-получат понимание, как перейти к управляемой модели бизнеса

Регистрация по ссылке: 👉

https://mbnso.ru/projects/seminary/pochemu-biznes-s-otdelom-prodazh-ne-rastet-skrytye-poteri-i-upravlenie-cherez-tsifry-v-2026-godu-sem/