Привет! На связи Марина Грамакова. Мы переходим ко второй — практической — главе вашей выпускной квалификационной работы (ВКР).
Многие студенты считают, что написать характеристику предприятия очень просто, и допускают здесь досадную ошибку: скачивают первый попавшийся устав из интернета и хаотично копируют оттуда пункты. Научные руководители сразу видят такой «копипаст».
Во второй главе важно не просто перечислить реквизиты, а показать глубокую связь между организационной структурой, ресурсами компании и результатами её деятельности.
Ниже представлен образцовый текст Параграфа 2.1 на примере реального сельскохозяйственного предприятия ООО «Алевтина» (Волгоградская область). Вы можете использовать эту логику, структуру таблиц и аналитические выводы как готовый шаблон для своего диплома.
Юридический статус и виды деятельности предприятия
Любая характеристика во второй главе начинается с кратких регистрационных данных и правового статуса организации:
ООО «Алевтина» зарегистрировано 23 января 2003 года по адресу: 403221, Волгоградская область, Киквидзенский район, станица Преображенская, ул. им. Н. Сухова, д. 1 г. Организации присвоен ОГРН 1033401041145 и ИНН 3411006501.
Предприятие является коммерческой организацией, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, и преследует в качестве основной цели извлечение прибыли.
Основными приоритетными направлениями деятельности ООО «Алевтина» являются:
- выращивание зерновых и зернобобовых культур (основная часть посевов занята пшеницей, рожью, кукурузой и соей);
- выращивание масличных культур (подсолнечник);
- разведение крупного рогатого скота.
Общая площадь сельскохозяйственных угодий предприятия составляет более 6890 га. Продукция реализуется преимущественно на свободном рынке Волгоградской области и других регионов РФ перерабатывающим предприятиям.
Анализ структуры управления организацией
Для оценки эффективности формирования прибыли необходимо понимать, как устроена система принятия решений. Организационная структура ООО «Алевтина» схематично представлена ниже:
Высшим органом управления общества является Общее собрание участников. Текущее руководство осуществляет директор Иванов Н. П., которому напрямую подчиняются исполнительный директор и главный бухгалтер. В подчинении у исполнительного директора находится производственный персонал: инженер, агроном, экономист, начальники бригад, заведующий складом и начальник гаража.
Такую структуру управления можно охарактеризовать как смешанную (конгломеративную): она сочетает линейно-функциональные связи на высшем уровне руководства и линейные — на низовом уровне. Данная система управления является гибкой и позволяет оперативно решать задачи, связанные с развитием производства.
Состав и структура земельного фонда (землепользования)
Для сельскохозяйственного предприятия земля — это главное средство производства. В дипломе обязательно нужно показать состав и структуру земельных угодий в динамике за 3 года:
Общая площадь угодий стабильна и составляет 6890 га. Чтобы наглядно показать, как распределена эта земля, в дипломную работу вставляется следующая диаграмма:
Анализ структуры показывает, что на долю пашни приходится 67,5% земель, что свидетельствует об интенсивном использовании земельного фонда. Пастбища занимают 1400 га, а естественные сенокосы — 769 га.
💡 Пример аналитического вывода для диплома:
Для повышения продуктивности хозяйства ООО «Алевтина» целесообразно распахать часть быстро выгорающих пастбищных земель под посев высокопродуктивных однолетних и многолетних кормовых трав, а также провести коренное улучшение сенокосов путем внесения удобрений и подсева трав.
Анализ специализации и структуры товарной продукции
Конечный результат и размер прибыли напрямую зависят от того, на производстве какого продукта специализируется предприятие. Для определения специализации проанализируем структуру товарной продукции за 3 года:
Для визуализации изменений в структуре продаж воспользуемся диаграммой динамики:
Анализ состава товарной продукции показывает абсолютное доминирование отрасли растениеводства (её доля колеблется от 92,77% в 2018 г. до 99,71% в 2017 г.). Внутри растениеводства наибольший удельный вес традиционно приходится на производство зерна (в среднем около 80% от всей выручки), второе место занимает подсолнечник. Доля продукции животноводства незначительна.
На основе этих расчетов мы делаем важный вывод: ООО «Алевтина» имеет четко выраженную зерновую специализацию. Данная специализация позволяет концентрировать ресурсы на ключевом направлении и снижать себестоимость за счет масштабов производства.
Методическая подсказка: Данный параграф подготовил нас к главному разделу главы 2. Теперь мы знаем размеры предприятия, его структуру и специализацию. В следующем параграфе мы перейдем непосредственно к расчетам прибыли и рентабельности.
Шаблон помог сориентироваться? Сохраняйте статью в закладки, чтобы не потерять структуру практической части! В следующей публикации подробно разберем Параграф 2.2. Анализ и расчет показателей прибыли: готовая практика для дипломной работы по анализу прибыли.
Поиск реальных уставных документов и рутинная отрисовка схем управления в Word часто отнимают много времени. Но еще сложнее — сделать из сухих цифр красивые аналитические выводы, которые одобрят на кафедре. Если у вас на руках мало данных по вашему предприятию, вы не знаете, как аккуратно нарисовать структуру подчинения по ГОСТу, или затрудняетесь с описанием структуры продаж вашей компании — напишите мне: 🌍 [Сайт-magistr34.ru] | 🚀 [Telegram] | 💬 [Личка в ВК] 👨💻 [Max].
Марина Грамакова.
Эта статья — часть нашего пошагового цикла по самостоятельному написанию дипломной работы и подготовке к защите. Мы последовательно, от первого параграфа теории до составления демонстрационных материалов, разбираем логику исследования, экономические расчеты и правила их презентации.
Для удобной навигации вы можете использовать этот список разделов:
- Как написать характеристику предприятия во 2 главе дипломной работы по анализу прибыли (параграф 2.1)