Автоматизация и оптимизация: почему компании сокращают персонал при низкой безработице

Несмотря на рекордно низкий уровень безработицы в России четверть отечественных компаний намерена сократить персонал в среднем на 10%. Крупнейшие работодатели объясняют это автоматизацией и повышением эффективности. При этом в IT‑секторе, промышленности и строительстве сохраняется острый дефицит специалистов. Руководитель агентства по подбору и развитию персонала «АМАЛКО» Гарри Мурадян подробно объяснил АБН24 природу этого парадокса.

«Ситуация выглядит противоречиво только на первый взгляд. Низкая безработица в значительной степени обусловлена дефицитом линейных специалистов — рабочих профессий, строителей, производственного персонала. Когда мы анализируем рынок в целом, картина выглядит оптимистично, то есть люди заняты, вакансий много, специалистов не хватает. Отсюда и низкий уровень официальной безработицы», — отметил специалист.

По словам Мурадяна, ситуация с офисным персоналом прямо противоположная. Многие компании оптимизируют административные и управленческие подразделения, высвобождая сотрудников. При этом статистика учитывает в основном тех, кто встает на учет на бирже труда. Линейные специалисты в случае потери работы чаще ищут новое место самостоятельно, не обращаясь в службы занятости. А высокооплачиваемые офисные сотрудники — менеджеры по продажам, коммерческие директора — зачастую не видят смысла регистрироваться на бирже труда ради пособия в 20 тысяч рублей.

«Крупные компании проводят целенаправленную оптимизацию. Они сокращают непрофильные подразделения и дочерние структуры, фокусируясь на ключевом бизнесе. У таких корпораций большие кадровые службы, что позволяет им оперативно как нанимать, так и сокращать персонал. В условиях экономической турбулентности они стремятся минимизировать издержки и снизить риски — цена ошибки для них особенно высока», — пояснил эксперт.

В современных условиях, уверен собеседник, критически важно развивать цифровые компетенции. Один из ключевых навыков сегодня — prompt engineering, то есть умение эффективно взаимодействовать с нейросетями.

«Формулировать точные запросы, настраивать параметры работы с ИИ‑инструментами вроде GPT, GPT‑4, GPT‑Mini и другими. Это уже не просто преимущество, а необходимое условие конкурентоспособности на рынке труда. Кроме того, я рекомендую обращаться к профессиональным карьерным консультантам. Хороший специалист поможет проанализировать ваши сильные стороны, определить перспективные направления для развития и выстроить стратегию поиска работы в новых реалиях», — рассказал Мурадян.

Эксперт уверен, что тенденция к автоматизации и оптимизации штата, вероятно, сохранится в ближайшие годы. Компании будут стремиться внедрять цифровые решения для замены рутинных операций, сокращать управленческие звенья за счет повышения прозрачности процессов, фокусироваться на ключевых направлениях бизнеса и повышать производительность труда через обучение и переквалификацию персонала.