Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как избежать кассового разрыва: практические советы для бизнеса

Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда деньги вроде бы есть, но их нет? Эта неприятная ситуация и называется — кассовый разрыв. Наступает она, когда поступления и платежи не совпадают по срокам. Например, пора платить аренду, а деньги от клиентов поступят только через неделю. Давайте разберем подробнее, почему можно быть успешным бизнесом и не иметь средств на аренду. 5 действий для подсчета кассового разрыва 1. Определите период анализа (обычно месяц или квартал). 2. Посчитайте все плановые поступления: оплата от клиентов, авансы, кредиты или инвестиции. 3. Подсчитайте все обязательные платежи: закупка материалов, расчеты с поставщиками, логистика, аренда, зарплата, налоги, кредиты, коммунальные услуги. 4. Сравните суммы: 5. Найдите величину разрыва: вычтите сумму поступлений из расходов. Пример: в августе планируется потратить 500 000 рублей, а заработать — 450 000 рублей. Кассовый разрыв составит 50 000 рублей. Основные причины кассового разрыва 1. Отсутствие прибыли. Путаю

Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда деньги вроде бы есть, но их нет? Эта неприятная ситуация и называется — кассовый разрыв. Наступает она, когда поступления и платежи не совпадают по срокам.

Например, пора платить аренду, а деньги от клиентов поступят только через неделю.

Давайте разберем подробнее, почему можно быть успешным бизнесом и не иметь средств на аренду.

5 действий для подсчета кассового разрыва

1. Определите период анализа (обычно месяц или квартал).

2. Посчитайте все плановые поступления: оплата от клиентов, авансы, кредиты или инвестиции.

3. Подсчитайте все обязательные платежи: закупка материалов, расчеты с поставщиками, логистика, аренда, зарплата, налоги, кредиты, коммунальные услуги.

4. Сравните суммы:

  • если поступления ≥ расходы → кассового разрыва нет;
  • если поступления < расходы → образуется разрыв.

5. Найдите величину разрыва: вычтите сумму поступлений из расходов.

Пример: в августе планируется потратить 500 000 рублей, а заработать — 450 000 рублей. Кассовый разрыв составит 50 000 рублей.

Основные причины кассового разрыва

1. Отсутствие прибыли. Путают прибыль (разницу между доходами и расходами) с остатками на счетах.

2. Излишние траты собственника. Забирают из бизнеса больше, чем зарабатывают, изза отсутствия финансового учета.

3. Ошибки в планировании. Вкладывают все свободные средства в развитие (оборудование, филиалы), не оставив запаса.

4. Чрезмерные долги. Дают клиентам слишком большие отсрочки без контроля дебиторской задолженности.

5. Неучет сезонности. Не создают резервные фонды в «высокий» сезон для покрытия расходов в «низкий».

6. Несовпадение условий расчетов. Платят поставщикам раньше, чем получают деньги от покупателей (например, при работе с госзаказами).

Как заранее предвидеть кассовый разрыв

  • Финансовое планирование. Прогнозируйте поступления и расходы на месяцквартал вперед.
  • Платежный календарь. Фиксируйте все будущие платежи по датам — это поможет избежать неожиданностей.
  • Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Регулярно проверяйте, кто и сколько должен вам, а также кому должны вы.

Практические способы избежать кассового разрыва

1. Создайте финансовую подушку безопасности. Держите запас средств в размере 1–2 месячных постоянных расходов. Например, если бизнес тратит 500 000 рублей в месяц, подушка в 1 млн рублей поможет пережить задержку платежей.

2. Оптимизируйте дебиторскую задолженность:

  • переходите на частичную предоплату (30–50 % для новых клиентов);
  • предлагайте скидки за ранний платёж;
  • вводите пени за просрочку.

3. Договоритесь с поставщиками о рассрочке. Выровняйте баланс, если клиенты платят с задержкой.

4. Используйте кредитные инструменты:

  • кредитная линия или овердрафт — для краткосрочных разрывов (1–2 недели);
  • факторинг — для компаний с долгосрочными контрактами (банк выкупает дебиторку и выдаёт до 80 % суммы сразу).

5. Контролируйте затраты и бюджетируйте:

  • ежемесячно составляйте бюджет;
  • регулярно сверяйте его с фактическими расходами.

6. Учитывайте сезонность. Создавайте резервные фонды в «высокий» сезон и диверсифицируйте бизнес (например, зимой продавайте новогодние подарки вместо мороженого).

7. Стройте финансовую модель при развитии бизнеса. Она покажет периоды возможного дефицита и поможет заранее продумать решения (отсрочка от поставщиков, кредит и т. д.).

Что хочется добавить

Воспринимайте кассовый разрыв как симптом начинающейся болезни предприятия. Грамотное финансовое планирование, контроль дебиторки и создание резерва помогут ее быстро излечить.  Инвестируйте время в управленческий учет сегодня, чтобы завтра ваш бизнес работал стабильно и без стресса.

Больше информации для бизнеса — в TГ-канале и канале MAX ЦРПП.

Напоминаем, что обратиться за поддержкой Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП») по самым разным направлениям могут как действующие, так и начинающие самозанятые, ИП и юрлица. А также те, кто только планирует открытие своего дела.