Что 99% сеньоров не знают о своём "опыте"

Пришёл ко мне знакомый, Игорь. Senior, десять лет в профессии. Жалуется:

"Хожу по собеседованиям, везде отказ. А у меня десять лет опыта. Берут каких-то ребят с пятью."

Сел смотреть, как он эти десять лет провёл.

"Чем занимался последние годы?"

"Тот же сервис пилю. Стабильно, без авралов."

"А что нового за это время освоил? Технологии, задачи?"

Игорь задумался: "Ну... стек тот же. Задачи похожие. А зачем менять, если работает?"

Вот и ответ. У Игоря не десять лет опыта. У него один год, повторённый десять раз.

Первый год он реально рос: всё впервые, всё непонятно, мозг кипел. А потом вошёл в колею. Те же задачи, тот же код, те же решения. Десятый год ничем не отличался от второго.

А "ребята с пятью годами", которых берут вместо него, за эти пять лет сменили три типа задач, уронили и подняли пару проектов, влезли в незнакомое и разобрались. У них пять лет, но пять разных.

Опыт измеряется не годами в трудовой. Он измеряется количеством задач, которые ты решал впервые. Сидишь в зоне комфорта - стаж идёт, опыт стоит.

Знаю возражение: "Стабильность тоже ценна. Не всем нужно прыгать." Ценна. Но стабильность и рост - не одно и то же. Можно годами надёжно делать то, что умеешь, и это нормально. Только тогда не удивляйся, что грейд и зарплата стоят там же, где и навыки.

Второе: "Не у всех компания даёт новые задачи." Бывает. Но никто не мешает влезть в смежную область, взять то, от чего отказываются другие, разобрать чужой незнакомый модуль. Рост - это не "дали возможность", это "полез сам".

Что Игорь начал делать:

Раз в полгода брать задачу, которую раньше не делал. Намеренно, через дискомфорт.

Вести список: что нового освоил за год. Если список пустой - год прожит зря.

Если компания не даёт расти - это сигнал менять компанию, а не ждать.

Десять лет в трудовой - это не опыт. Это просто десять лет.

А ваш прошлый год был новым? Или копией позапрошлого?