Территориальный управляющий Корпорации развития Нижегородской области Кашин Юрий Александрович работает в семи округах: Богородском, Павловском, Сосновском, Вачском, Навашинском и в городских округах Выксунском и Кулебакском. Сейчас на его сопровождении находится 28 проектов с общим объемом инвестиций более 27,3 млрд рублей.
Сегодня Юрий Александрович рассказал нам о работе с бизнесом, закрепленных за ним муниципалитетах и многом другом.
- Почему вы решили начать работу в Корпорации развития и помогать бизнесу в муниципалитетах?
Я являюсь одним из первых территориальных управляющих Корпорации, своего рода «пионер». Решение о работе на данной должности пришло по двум причинам. Во-первых, Корпорация представляет собой платформу, позволяющую активно способствовать повышению инвестиционной привлекательности территорий через реализацию проектов государственной значимости. Участие в работе данной структуры позволяет мне внести вклад в формирование благоприятной деловой среды и стимулирование предпринимательской активности.
Во-вторых, осознание важности работы на муниципальном уровне, где непосредственно соприкасаются интересы населения и бизнеса, обеспечивает возможность непосредственного влияния на улучшение социально-экономической ситуации конкретных населенных пунктов.
- С какими запросами к вам чаще всего приходят предприниматели?
При реализации инвестиционных проектов предприниматели обращаются по разным вопросам: от взаимодействия с муниципальными органами, ресурсоснабжающими организациями, подбора мер государственной поддержки, до обсуждения конкретных параметров проекта и юридико-технической помощи в заполнении и написаний различных документов в органы публичной власти и иные организации.
- Самый трудозатратный или интересный инвестиционный проект, с которым вы работали.
Все проекты по-своему интересны и сложны, но выделить хочу один уже реализованный проект. Он интересен с точки зрения пользы в экологическом и экономическом плане – это глубокая переработка шлаковых отвалов электросталеплавильного производства с целью сокращения отходов производства, а также сокращения использования ископаемого сырья для производства бетона, асфальтобетона, железобетонных изделий, брусчатки.
- Расскажите об особенностях муниципалитетов, закрепленных за вами.
Во всех муниципалитетах где-то более, где-то менее в связи со славной промышленной историей выражена металлургическая направленность либо металлообработка.
Также развито сельское хозяйство в плане растениеводства, птицеводства и разведение крупного рогатого скота. Ввиду богатой истории на территориях много исторических, культурных и духовных достопримечательностей, которые обуславливают развитие туризма.
- На ваш взгляд, какие инвестиционные ниши еще не заняты в закрепленных за вами муниципалитетах?
На мой взгляд в муниципалитетах можно развивать целый ряд самых разных направлений. Например, сельскохозяйственное производство, производство органических удобрений и комбикормов, автокомпонентов.
Помимо этого, стоит отметить привлекательность реализации логистических проектов, развитие придорожного и туристического сервиса.